20
年人事工作会议 发言稿
尊敬的各位领导：
大家好！自 20
年
月接手公司人事工作以来，在各位领导的大力支持和指导下，各项人事工作得以顺利开展。在公司欣欣向荣的发展中，我也获得了成长，在此对各位领导表示衷心的感谢！
美国苹果公司联合创办人、前行政总裁乔布斯曾说过：“如果把企业看做是一辆汽车，那么人事管理就是一部发动机。”事实的确如此，发动机的力量决定了汽车奔跑的速度；作为企业管理的心脏，人事管理就是企业的发动机。人事管理的各项工作都涉及公司职工的切身利益，服务于公司、服务于职工，在工作和实践中不断总结、完善、提升自己，为公司的发展贡献最大的力量。现将公司 20
的人事工作基本状况向各位领导汇报如下：
一、 人事工作基本状况
（一）
20
年 公司人力资源基本状况
截止 20
年 7 月公司职工总人数为
人，公司有在职职工
人，内退职工
人，退休职工
人，离休职工
人。其中军转干部
人，复转军人
人。
（二）
20
年 人事管理工作 基本状况
1.职工退休手续的办理 近三年是公司退休人员较为集中，
年预计有
人将退休。20年已办理 7 人，包括
，其中
为病退。20
年退休人员
人，包括
。20
年退休人员
人， 包括
。
截止 201
年
月，已办理完毕
等 6 人的退休手续。
的退休时间为 20
年 9 月、
为 20
年 12 月。
2.薪酬方面
已完成行政岗位结构工资的调整，该方案已从 20
年 6 月开始执行。
3.劳动执法方面 已完成社保证换证及验证工作。已完成 20
年劳动执法年审。
4.劳动工资统计 已完成 20
年一、二季度的劳动工资统计上报工作。
已完成 20
年一、二季度公司财务状况上报工资。
5.20
年招聘情况 20
年公司开展了一系列招聘活动，主要招聘对象为影院管理人员、会计（注册会计师职称）、出纳、资金管理员、水电工、驾驶员等岗位。人事处采用网络与现场相结合的方式分别通过云南招聘网、云南人才网、58 同城、赶集网等网络平台发布招聘信息，并在云南省人才市场开展了现场招聘活动。
从网络招聘的情况看，网上发布的招聘信息做到了每日更新，网络报名的人数较多，除基本条件不符合公司要求的外，都已安排到公司面试。
从现场招聘会的情况看，部分素质较高的应聘者基本处于观望状态，致使招聘效果不明显。应聘者对于薪资的要求过高；部分应聘者因目前暂住地离工作地点稍远而犹豫不决。
（三）
20
年各项社会保险情况
1.养老保险 目前，已完成 20
年度养老保险缴费基数的调整。20
年昆明市社平工资为 3240 元，养老保险最低缴费基数为 1945 元，其中最低缴费基数人员为
人，由于近几年最低缴费基数增长较快，2011 年为 1509 元、2012 年为 1769 元、2013 年为 1945 元，内退人员已全部按最低缴费基数进行申报。
20
年公司养老保险的缴费比例为单位 20%、个人 8%，其中 8%记入个人帐户。
（二）医疗保险
按照昆明市官渡区医保中心的要求，20
年度职工医保缴费基数从 7 月份开始调整，在职在岗人员的最低缴费基数为 2790 元，退休职工以 20
年 5 月份工资作为缴费基数。
按照《昆明市城镇职工基本医疗保险暂行规定》的有关规定，公司医疗保险缴费比例为单位 10%、个人 2%。个人缴纳的 2%直接划入个人账户，并按参保人年龄，以不同比例划入个人医疗帐户：35 岁以下的按本人缴费工资的 1.5%划入；满 35 周岁以上至 50 岁以下的按 2%划入；满 50 周岁以上至退休的按 2.5%划入。
退休人员按本人上年度养老金或退休金总额的 4.5%划入个人医疗帐户。
男职工医保最低缴费年限为 30 年、女职工 25 年，含视同缴费年限，否则要补费。
（三）失业保险 1.目前已完成 20
年公司失业保险缴费基数的调整，20
年失业保险最低缴费基数为 1265 元。失业保险缴费比例为单位 2%、个人1%。
2.失业保险待遇 20
年官渡区失业金标准为每月 750 元，按照《云南省失业保险条例》累计足额缴费时间满 1 年的，领取 2 个月的失业保险金；满 2年的，领取 4 个月的失业保险金；满 3 年的，领取 7 个月的失业保险金；满 4 年的，领取 10 个月的失业保险金；满 5 年的，领取 13 个月的失业保险金；满 6 年的，领取 15 个月的失业保险金；以后每满 1年的，增加领取 1 个月的失业保险金，但领取期限最长不得超过 24个月。
（四）住房公积金 目前已完成 2013 年住房公积金缴费基数的调整，住房公积金缴费比例为单位 5%、个人 5%。公积金缴费比例最高为 24%、最低为 10%，包括单位、个人部分。
由于历史原因，职工部分时段公积金未缴入个人账户，具体为：
1.原省公司职工 19997 年 7 月-2009 年 12 月期间公积金未缴入个人账户。
处理措施：职工退休或离职时直接由单位退还给本人。
（五）生育保险 生育保险以养老保险缴费基数作为基数，缴费比例全部由单位承担，费率为 0.9%。
（六）工伤保险 工伤保险以养老保险缴费基数作为基数，目前已完成 2013 年度失业保险缴费基数的调整，失业保险缴费比例全部由单位承担，费率为 0.5%。
按照《工伤保险条例》，现对工伤的有关问题进行说明：
1. 工伤 的 定义
“工伤”是指劳动者由于工作原因受到的事故伤害和职业病伤害的总称。
2. 工伤认定情形
《工伤保险条例》 第十四条
职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：
（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；
（； 三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
（四）患职业病的；
（五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
（六）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道、客运轮渡、火车事故伤害的；
（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
《工伤保险条例》 第十五条
职工有下列情形之一的，视同工伤：
（ 一）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在４８小时之内经抢救无效死亡的；
（二）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；
（三）职 工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。
对 以上是我对 20
年人事处工作情况的一个基本介绍，下面 是 我对 对 20
年 人事工作的思考 。
20
年
月
日公司董事会
会议 对人事相关 工作已经作了战略部署和安排，为全面贯彻落实公司
《 室 关于董事会对总经理室 20
年工作要求的实施意见的通知 》的有关精神和要求，保障各项人事工作的高效、有序开展， 现将司 公司 20
年 人事工作思路向各位领导汇报如下：
一、 加强用工管理
规范用工行为
（一）
规范劳资关系，节约用工成本，有效 规避 公司 用工风险。
目前，除在职在岗人员、最低保障人员、内退人员外，公司的其他用工形式主要有以下几种：
1.临时人员，包括门卫、食堂工作人员等。
2.外派到各影院人员。
3.其他类型人员。如黄晓玲、卫兰、姚昆。
完善临时人员用工手续，定期签订临时用工手续。做好外派人员的定期跟踪管理，真正做到了解他们、关心他们。
（二）
加强劳动合同管理
1.按岗位要求增加一些个性化的约定事项，并以《劳动合同补充协议》的形式添加到劳动合同附件中，使得劳动合同更为灵活，有效避免承担相应法律责任的风险。同时做好劳动合同签订和续订的漏签问题。
2.新招聘员工的合同期限：按照劳动合同法关于试用期及续订劳动合同的有关规定，目前公司试用期一般为 2 个月，按照《劳动合同法》的规定，劳动合同期限可订为 1-3 年，建议新招聘员工第一次签订合同期限为 2 年，第二次为 3 年。
第十九条
劳动 合同期限三 个 月以上不 满 一年的， 试 用期不得超 过 一 个 月; ;劳动 合同期限一年以上不 满 三年的， 试 用期不得超 过 二 个 月; ; 三年以上固定期限和无固定期限的劳动 合同， 试 用期不得超 过 六 个 月 。
第十四条
（三）
连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第 二项规定的情形，续订劳动合同的。应当订立无固定期限劳动合同”。
3.建立健全人事档案 （1）新招聘人员人事档案的建立，建档材料包括：招聘入职材料，劳动合同、录用登记表、鉴定名册，身份证、户口簿、学历证书、资质证书复印件等。
（2）做好离职人员的档案转递工作。
员工辞职、辞退、劳动合同终止时，在办理完毕工作交接手续后，将其人事档案封存好，待其持调档函后转入新单位。
（3）完善在职、内退人员人事档案。
定期整理未退休在职、内退人员档案，及时到云南省档案馆、昆明市档案馆及相关单位查询补充相关材料，以确保退休手续的办理。
（三）
加强员工管理，严肃劳动 纪律
1.完善公司劳动人管理制度，增强人才队伍的生机和活力。管理约束严格，权力责任统一；激励措施完善，保障体系健全，形成有利于充分调动人员积极性、才尽其能的有效机制。
2.严格执行公司劳动人事管理制度，加强员工考勤管理，使职员工树立良好的劳动纪律观念，维护公司正常秩序。
（五）
完善 入职、 离职 手续
1.严格按照《劳动合同法》办理员工的招聘录用、劳动合同的终止、解除工作。
在员工提出辞职时，要求员工提前 30 天（试用期提前 3 天）通知公司，严格按照离职审批程序办理。公司解除员工劳动合同时，尤其要注意证据是否充分，程序是否合法。对于工作中违纪的员工，按
照公司规章制度稳妥、审慎地处理。如公司单方解除合同，更需要慎之又慎，在短期劳动合同情况下，尽可能以终止取代解除。
2.做好离职人员的离职交接工作，包括财务手续、资产手续、部门手续。如涉及改制以前参加工作人员，做好经济补偿金、住房公积金的处理工作。
二 、 加大招聘力度
确保招聘效果
人才是当今企业发展的根本，是企业赖以生存的源泉和动力，市场的竞争归根到底是人才的竞争。可见，人才的招聘工作仍然是人事工作的重中之重。只有做好了人才的招聘和引进工作才能为公司可持续发展提升更大的人力资源支撑。
（一）进行职位分析，完善招聘计划
职位分析就是确定组织中职位的职责以及这些职位任职特征的程序。要对公司招聘岗位的工作职责、工作内容等进行全面系统的分析。
深入了解公司的发展方向，有远见地预先制订详细而系统的人才招聘计划，保证不同岗位上始终都有最合适的人员。及时制定人才引进规划，建立人才准入制度，通过校园招聘、社会招聘等方式，抓好相关人才的引进工作。对公司发展急需的高级专业人才，采取直接从社会上招聘。
1.招聘渠道方面 建立长期招聘渠道，以网络招聘和现场招聘为主，形成常态化招聘，保证人员的合理流动。
2.招聘方式方面 采用内部招聘和外部招聘两种形式。鉴于内部员工比较了解公司的情况，对公司的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性。
（二）分层次抓好人才培养工作 要把公司人才工作的重点放到现有人才的培养上，运用学历培训、员工技能培训和定期岗位轮换等方法，同时加大对新招聘员工的
培养培训力度，提高各类人才的学习能力、实践能力和创新能力。
1. 做好新员工 入职培训
入职培训是公司对新员工在开始工作之前所进行的培训，目的是使新员工上岗后能更好的履行岗位职责，尽快的了解公司的发展规划及具体工作要求，树立正确的工作态度及行为作风，了解公司的职业特点，掌握工作的基本技能，培育良好的职业道德及敬业精神。
入职培训又可分为一般性的和专业性的人职培训。一般性人职培训的主要目的是让新员工了解本企业的一般情况;专业性人职培训的主要目的是使新员工切实掌握处理业务的原则、技能、程序和方法，以便在培训后能胜任新工作。一般来讲，新进员工对公司的基本情况、管理制度、企业文化等内容都不了解，因此对新进员工进行人职培训是十分必要的。开展新进员工入职培训，从以下几方面着手：
（1 1 ）
引导 新员工树立 正确的自我意识 新进员工培训的首要目标是引导其建立正确的自我意识，无论你在加人公司之前是学生也好，在别的单位工作也好，一旦加人了本公司，就应该树立起这样的理念：从现在开始，我就是本企业的一份子，有责任和使命为企业贡献出自己的独特价值。
（2 2 ）
认识公司，认同企业文化 对公司本身的介绍是极其重要的，只有当新员工对公司有较深刻的认识后，才会产生认同感、使命感，即俗称的“主人翁”感。你显然无法指望一个连公司的基本情况都糊里糊涂的人会热爱本单位。
对公司的介绍包括：公司历史;组织结构、经营目的、宗旨、理念、方针以及员工努力对实现这些目标和目的的重要性。
（3 3 ）
了解公司管理制度 要对新进员工详细解释公司的有关管理政策和制度，包括：劳动人事管理制度、考勤休假管理办法等。
有些政策、制度可能很具体、很琐碎，也可能很严厉、很苛刻，不管是哪种，新进员工一旦弄明白了’就不用再缩手缩脚，惟恐踩到地雷而不敢有所作为。
（4 4 ）
了解自巳的 职责 人人都明白，工作表现的好坏，主要看职务完成的状况。因此，新进员工想要有好的成果，想要贏得领导的重视，首先要能对自己的职务内容有充分的了解。
责任：就是分配给每一个人的职务都要规定“该做什么及如何做”。当你接受这一工作职务，就必须清楚地了解自己的工作内容。有些公司有明确的职务表，详细地规定职务的内容，有些公司就可能没有这样一份职务表，而由主管口头转达。这时，你最好能逐项记下工作项目，以便自己能清楚地把握。
权限：为了完成每个人的责任，必须配合应有的...
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