组织部长言论汇编

　目录

　组织部长言论：树立“三种思维” 建设人才高地.................................................. 1 组织部长言论：锻造高素质干部人才队伍................................................................ 3 组织部长言论：全方位建设人才大花园 高质量铸就“幸福水天堂”.................. 5 组织部长言论：为高质量发展提供坚强组织保障.................................................... 6 组织部长言论：打通人才引领创新“最后一公里”................................................ 8 组织部长言论：争做富有情怀的新时代组工干部.................................................... 9 组织部长言论：为现代化建设提供坚强组织保证.................................................. 11 组织部长言论：锻造引领高质量发展的“中流砥柱”.......................................... 13 组织部长言论：在干事中积淀成长.......................................................................... 15 组织部长言论：让学习成为一种竞争力.................................................................. 17 组织部长言论：

　打造善作善成年轻干部队伍........................................................ 18 组织部长言论：“五提五增”强党建 助力当好“领跑者”.................................. 19 组织部长言论：在“十四五”新征程彰显组织担当.............................................. 21 组织部长言论：组工干部要做有“心”人.............................................................. 23

　 组织部长言论：树立“三种思维”

　建设人才高地

　“功以才成，业由才广。”古往今来，得人才者兴，失人才者亡，人才始终都是治国之本、兴邦大计。近年来，宝应县委、县政府高度重视人才队伍建设，但受地理区位、发展水平等客观要素制约，人才引进培养与高质量发展尚未实现供需平衡。站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，宝应县要实现人才“洼地”到人才“高地”的崛起，必须牢固树立“三种思维”，深入推进人才强县战略，激活人才队伍建设的“一池春水”。

　树立系统思维，实现人才产业同频共振

　人才工作是全局工作、系统工程，人才问题是发展问题、经济问题。进一步强化系统思维，统筹谋划人才规划与产业规划、招才引智与招商引资，实现人

　才与产业融合发展。突出产业引才。完善“双招双引”联动机制，围绕新型电力装备、电子信息、新材料等基础较好的产业，开展高校毕业生、高层次人才、风投创投资本、创新创业项目“四对接”活动，同步绘制人才地图、产业地图，实现人才项目、产业项目双向转化。搭建平台用才。依托连淮扬镇铁路，深化与扬州大学、江苏大学等高校战略合作，重点打造开发区科创园、安宜镇软件园等产业集聚区，构建完整的高层次人才创业和高新产业孵化平台，增强园区在聚集人才、项目孵化和企业落户等方面的吸引力、承载力。强化支撑聚才。整合县内创业贷、科技贷、小微企业风险资金等引导资金，支持金融机构提供“人才投”“人才贷”“人才保”等金融产品，鼓励银行对人才企业采取差异化信贷支持，满足人才创新创业需求。

　树立辩证思维，推动人才工作提质增效

　人才工作是一项事关全局、事关长远的基础性工作，有其内在的发展规律。自觉用好辩证思维，注重规律性把握，推动人才工作提质增效。处理好主导与主体的关系。既持续完善党管人才工作机制，实行县人才基金随财政收入逐步增长机制，发挥政府人才资金杠杆效应，又充分调动企业等用人单位主体作用，大力发展各类行业协会、社会中介等专业性引才机构，以市场化手段提升人才工作的质量和效能。处理好外引与内培的关系。既深化“三排三寻”“百博进百企”等“走出去、请进来”活动，推动更多人才带技术、带资金、带项目来宝应创新创业，又聚焦乡村产业发展，组建一批乡土人才示范点、技艺展示馆、工匠学苑，打造一支扎根基层、传承技艺、发展致富、留得住带不走的乡土人才队伍。处理好企业人才和民生人才的关系。既树立“企业认可的人才就是人才”理念，围绕企业需求引进一批高层次、紧缺性人才，培养一批技能型、实用型人才，又加大卫生、教育、文化等民生领域人才定向培养和专项招聘力度，柔性引进一批高端医教文人才，提升城市“软实力”。

　树立精准思维，确保人才服务靶向出击

　人才竞争短期靠补贴、中期看政策、长期比环境。善于运用精准思维，持续健全人才服务体系，营造人才文化，让人才“恋”上宝应。优化服务资源。实施人才服务“双安两就”工程（安居乐业、安家立业，人才就医、子女就学），用好县级人才公寓，探索在住宅用地项目中配建共有产权人才房，畅通人才就医、

　子女就学“绿色通道”，着力解决人才后顾之忧。提升服务品质。实行“宝地英才卡”“青年人才联名卡”制度，给予人才信用消费、专属利率、园林景点、费用代缴等增值服务，搭建各类人才联谊平台，满足人才业务研讨、交际交友、休闲健身等方面需求。加大服务投入。制定人才奖补办法，对重才企业给予专项补贴，对优秀人才实行“服务期奖励”，对各类人才实施课题研究、技术攻关、成果转化等项目的，给予启动经费，同步建立鼓励创新、宽容失败的容错机制，为人才在宝应大展拳脚破除体制机制障碍。

　组织部长言论：锻造高素质干部人才队伍

　近日，习近平总书记在视察江苏时提出，要着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率，在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列。政治路线确定以后，干部就是决定因素。站在时代高位、全域高度，走好“开篇路”、迈好“关键步”，必须紧抓集中换届这一重要契机，理顺班子、调优结构、配强力量，全力打造“有激情、有格局、有担当、有作为”的干部人才队伍，让潜心谋事、激情干事蔚然成风。

　以实干实绩树导向，汇聚激情干事合力。只有立好考核考察“标尺”，才能增强干部活力，激励担当作为。一是以政察人“精准画像”。深化政治素质考察，善于从具体细节、生动案例中掌握鲜活情况，看一个干部参加多少接访、走访多少群众、化解多少矛盾、兴办多少实事，考准考实干部担当精神、为民情怀。二是以绩观人“立体绘形”。紧扣“两争一前列”奋斗指向，完善干部履职记实制度，建立成绩清单、问题清单，透过实绩看干部、着眼实绩用干部、干不出实绩调干部。三是以岗识人“综合比选”。强化日常考核、分类考核，用好“干部大数据平台”，将“学过什么、干过什么、干得怎么样”作为研判依据，强化交叉比对，市管班子横向比看排位、纵向比看进位，领导干部相互比看特质、前后比看潜质，增强干部选用前瞻性、科学性。

　以事业为上选准人，增强激情干事活力。班子队伍是否富有战斗力，关键看干部选配是否人岗相适、长短相济。一是紧盯重点选“良帅”。全面分析、通盘考虑市管班子，把政治过硬、善谋全局、能力突出的选拔到“一把手”等关键岗位。统筹考虑年龄、经历、专长等因素，优化配备镇区党政正职，实现“80

　后挑大梁、85 后为中坚、90 后走到前”的目标。二是抓好统筹配“强将”。开门选人、破除壁垒，加强人选成熟度、岗位匹配度和班子契合度分析，不拘一格用好各领域、各年龄段干部，确保班子专业上有交叉、能力上有互补、性格上有兼容、年龄上有梯队。坚持以事择人，把开拓型、成长型、专业型、老黄牛式干部用到最合适岗位，最大限度做到人尽其才、各得其所。三是放眼长远蓄“后浪”。认真落实年轻干部选育管用全链条机制，并库管理“名校优生”与年轻干部，对相对成熟、各方公认的，优先选拔到关键岗位，储备源头活水，保证接续发展。

　以精培优育强赋能，提升激情干事能力。对标“七种能力”，精准强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提高干部贯彻新发展理念、构建新发展格局的本领。一是提升“政治能级”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，作为加强干部队伍建设的头等大事，用好黄海林工党性教育基地、新四军一师纪念馆等红色资源，推动党员干部学出信念、担当和本领。二是提升“专业指数”。聚焦增长新动能、城市新品质、开放新格局、生态新优势、民生新福祉、党建新气象“六个新”，分层分类实施干部专业能力提升工程，全体干部定期训、关键岗位重点训、年轻干部强化训、紧缺人才优先训，培养一批具有专业知识、专业能力、专业精神的干部。三是提升“攻坚本领”。每年实施“五个一批”培养计划，即招商一线挂职一批、城建会战选派一批、重大项目挂钩一批、信访稳定抽调一批、基层村居下派一批，把可塑性强、成长性好的干部，放到吃劲岗位、急难险重任务经风雨、砺品质，在实战中最大化释放潜力。

　以关心关怀聚人心，鼓足激情干事动力。要在新一轮机遇抢夺战中先人一步、快人一拍，必须破解干部人才干事创业内生动力不足的问题。一是扣紧日常监管“责任链”。有效整合考察考核、巡视巡察等信息，对苗头性、倾向性问题早发现、早纠正。着眼防范“带病提拔”等风险点，狠抓换届风气监督，强化责任意识、层层传递压力，确保换届风清气正。二是树牢能上能下“风向标”。用好职务职级并行制度，在“两争一前列”中衡量干部担当作为，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，鲜明“以实干论英雄”导向。“三项机制”更加突出以案释规，对工作中出现探索性失误、阶段性失败的干部，加大谈心谈话力度，让他们放开手脚、轻装上阵。三是优化引才聚才“生态圈”。科学编制“十四五”人才规划，修订完善引才政策，依托“科技镇长团之家”，构建“一站式”服务

　中心，营造“近悦远来”人才生态环境，为开启现代化新征程汇聚更多“最强大脑”。

　组织部长言论：全方位建设人才大花园

　高质量铸就“幸福水天堂”

　 推动市委五届十一次全会提出的“全力打造‘幸福水天堂’生动样本”的愿景化为实景，最强的保障是队伍，关键的支撑在人才。我们将深挖“样板区”打造的具体内涵，拓展和丰富人才工作总体定位，全力构筑“三水英才”大花园，着力形成产业人才引领突破、党政人才奋力拼搏、基层人才齐心共进的生动局面，让“幸福水天堂”的源泉充分涌流。

　集聚创新创造的活力因子，打通“幸福水天堂”的发展“增长极”。城市的崛起靠产业、产业的背后是人才。我们将立足姜堰“四新”产业，建好人才队伍“金字塔”，铺就经济发展新干线。做高“塔尖”打造强引擎。建立人才链主（长）责任制，实施“一行业一人才工程”“一链一人才计划”，通过人才“揭榜挂帅”引进一批掌握关键核心技术、发展高新技术产业的领军人才，推进科创强链。做牢“塔身”提供强支撑。实施新“堰归来”工程，策应“三大战略”发展定位招聘专业党青，大力实施人才金融，优化升级人才服务联盟，落实安居安心安业“三安”保障，倾全区之力推动才聚三水，想方设法推动才兴三水，让姜堰成为人才安居乐业的“幸福天堂”。做实“塔基”厚植基本盘。编制人才发展专项规划，出台“非共识性人才”认定办法，依托泰州姜堰人力资源服务产业园，培育一批规模庞大、门类齐全、梯次合理、技术精湛的能工巧匠，推进纾困稳链。

　激发担当作为的成城众志，打 造“幸福水天堂”的硬核“攻坚队”。为政之要，惟在得人。党员干部是干事创业的“排头兵”，冲锋在前，事业发展便推进向前；勇挑重担，美好蓝图就变为通途。着眼示范垂范树“标兵”。推动好班子、好班长、好班副“三好创争”扩面提质，在比武论道中激发斗志，放大“三项机制”激励效应，大张旗鼓褒优奖先，用硬核举措为干部干事创业提供硬核担当，推动干部队伍质态持续向好，精神状态持续向优。着眼薪火相传育“尖兵”。升级“铁血尖兵”选马赛马训马载体平台，持续组织“四个一线”压担锻炼，开展优秀年轻干部“上挂、下挂、外挂”活动，强化“嵌入式”考察、“跟踪式”

　比选，全方位提升年轻干部能级。着眼事业中坚铸“精兵”。完善专业化干部“雁阵”培养模式，聚焦教育、卫生、城建规划、旅游、金融等紧缺专业，创设“短精特”培训项目，优化“政企互动”培训模式，培育推动姜堰跨越发展的行家里手。

　建强务实为民的锋领前哨，涵养“幸福水天堂”的品质“好生态”。绘就民生幸福“新画卷”，共筑民生幸福“水天堂”，少不了一群爱家乡、为群众、肯奉献的“贴心人”，离不开一支带民富、惠民生、得民心的“先锋队”。着眼基层善治培强“雁阵专才”。聚焦换届后“头雁”队伍能力提升，持续深化村干部专职化管理，丰富“雁阵讲坛”形式内容，做实“轮挂”提能力、健全保障增动力、严格管理增定力。聚焦乡村振兴选育“四土乡才”。着力发现培养一批以农促稳、以商促活、以工促富、以科促发的农土、商土、工土、科土人才，推动“四土人才”与乡村振兴紧密衔接、良性循环。践行初心使命激活“先锋干才”。高质量开展“献礼百年、红领姜城”系列活动，分领域打造一批攻坚支部、行动支部，着力打造一批善聚人才、善聚人心、善抓发展的红色堡垒。积极倡导“实干即是才”“实用即是才”的导向，推动“人才党员化、党员人才化”，广设党员先锋岗、志愿服务站等，为城市治理、乡村振兴注入红色动能，推动群众幸福指数节节攀升。

　组织部长言论：为高质量发展提供坚强组织保障

　今年是中国共产党成立 100 周年，也是全面贯彻落实“十四五”规划的开局之年。站在新起点上的组...