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辩论赛领导致辞 ----WORD文档,下载后可编辑修改 ---- 下面是小编收集整理的范本,
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辩论赛领导致辞一 尊敬的各位领导、老师,英姿勃发的辩手们,亲爱的同学们:
大家晚上好 ! 很荣幸能在北京科技大学第三届校园辩论赛决赛暨颁奖典礼上发言。
回首北京科技大学校园辩论赛的历程,
这已经是第三个年头了。
三届的历史虽不算长, 然而每一届都彰显出了我校学子的雄辩之风与睿智之才,
都蕴藏着学生会同学们的周密策划与精心筹备。
作为当代大学生,我们有必要树立起正确的思想,建立好正确的价值取向,
而辩论赛则恰恰为我们提供了展示智慧的舞台。
赛场上的辩手们, 有的谈吐机智幽默、举止优雅大方
; 有的滔滔不绝,出口成章
; 有的沉着稳重,颇具大将风范 ; 也有的机智活泼, 嬉笑怒骂皆成文章,
让观众们大饱耳福。
这些无不彰显了北科大学子的风度、智慧和满腔热情。虽然一正一反,双方的观点相对,然而我们却
为了同一个目的,那就是辩明真埋,寻求正确的价值取向。
回顾本届赛事的历程,
可以说是相当漫长。
首先, 上学期的辩论赛启动仪式为本届校园辩论赛拉开了帷幕。
紧随其后, 各学院先后进行了院级比赛,
通过院内比赛, 一方面, 提高了各学院的辩论水平,
同时也为同学们提供了更广阔的思辩空间; 另一方面各院都借此机会选拔出了优秀的辩论选手,为本学期校级辩论 赛组队提供了人选。本学期,我们迎来了本届辩论赛的高潮部分 ----------- 校级辩论赛。
经过院级比赛的选拔,
每一位上场的选手都是思维敏捷、 辩才卓越, 九大学院的精英为我们展现了一场场异彩纷呈的盛大赛事。
一次辩论带给我们的不仅仅是比赛的结果, 更重要的是在组织参赛的过程中 辩手结成了密不可分的战斗群体, 体现了分工合作的精神。
一位辩手在赛后曾说:
“通过辩论, 让我学会了合作,
也学会了从容与镇定。
”一句话道出了所有辩手的心声。有人曾说辩论是智慧的体操。的确,在辩论中激烈的智力对抗,富有灵
性的思想碰撞都可以让我们欣赏到智慧之美的火花。
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本届比赛采取淘汰赛制, 为了取得最终的胜利, 各院之间展开了一场又一场异常激烈的角逐。从几周前的预赛、半决赛到今晚的决赛,我和大家一样,时时
关注着比赛的结果和进程,
一直期待着看哪两支队伍能够凭借着唇枪舌箭入围决赛,今晚的精彩比赛,想来让在座各位也是热血沸腾吧 ! 本届校园辩论赛,无论是从组织策划还是从辩队表现来看,
都是相当成功的。整个校园辩论赛的流程虽然漫长,
但是在各院与学生会同学的共同努力下却是在 有条不紊地进行着。
此次比赛中充分展示了辩手的机敏与缜密的逻辑思维, 无论 在立论还是驳论阶段都高潮迭起, 十分精彩,既有“辩”的剑拔弩张, 也不失“论” 的雄浑气势。
当然这一切都离不开各院同学对本届校园辩论赛的支持与关注, 大家的支持正是我们前进的动力。
在科大这样理工底蕴较浓厚的氛围里,
辩论赛的举办能够刮起一阵带有思辨色彩的人文春风,
这对广大同学们的素质的全面拓展是很有好处的。
本届校园辩论赛在今晚划上了一个圆满的句号, 而辩的思想定会在同学们中间流传开去, 而我们的校辩论队也将吸纳新成员,向校际辩论赛乃至全国的比赛进军
! 在这里,我谨代表学生会再次感谢九大学院的通力配合,
感谢给予本届辩论赛大力支持的各位评委老师。
最后,祝愿我们北京科技大学校园辩论赛越办越好, 来年再战 ! 谢谢! 北京科技大学学生会20XX 年 4 月 16 日辩论赛领导致辞二 首先想说两个词,
第一个词是感谢,
感谢所有选手为今天精彩的辩论赛付出 的辛勤劳动,感谢各相关单位精心的组织安排 ; 第二个词是感动,有朋自远方来, 不亦乐乎, 今天请来了厦太、
山太的领导、 请来了“博维公司终身荣誉员工”顾新总、请来了集团公司相关部门领导和股份公司相关部门领导, 大家一起参加博维公司精细化辩论赛,给我们支持、鼓励和指导,我非常感动。
眼界决定境界。
去年至今, 我们先后组织八批次 234 人次赴夏太、 山太开展“精细化管理”学习和培训,
通过学习他们的先进方法、
先进理念, 使得我们对“三化”有了新的认识。
为进一步深化精细化管理培育了“火种”, 希望通过此
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次辩论,能使博维公司的精细化管理形成燎原之势。
今天的比赛非常精彩,我用五句话总结今天的辩论赛。第一句话,大辩论带来了大清晰。
理不摆不明,事不辨不清。通过辩论,明晰了“三化”的内涵、意义、局限
和风险,明确了精细管理的真谛就是“制定标准、不断改善、减少浪费、提升效
益”,实现它的前提就是“共同倡议”。
通过此次辩论赛, 更使得我们在三个方面获得了清晰认识:
管理精细化是发展的基础 ; 运行精益化是发展的核心
; 服务品牌化是发展的追求。这为今后抓好“三化”,统一了思想、提高了认识,从共同
倡议的角度,这也是一次思想意识的再发动、再动员、再统一。
第二句话,大清晰带来了新行动 思路决定出路,脑袋决定口袋。以创新驱动、深化变革为先导,聚焦到“三
化”行动上来。过去,博维公司精细化管理集中在三个抓手,
抓阿米巴、抓工单、抓
5S;
未来,我们要在流程优化、班制转换、组织调整、备件采购、工时统计、数据开发等领域展开新的行动,
这就需要我们以科技为先导,
以数据为基础, 结合实际,落实行动,聚焦到“三化”的深入开展上来。
第三句话,新行动要带来好品质 自我们开展“三化”以来, 通过全体员工的努力,
各方面有了一定基础和起步,但我们在“三化”的深化发展上还有很长的路要走, 需要我们在新的新动上去实现好的品质,做到“满足客户需要、运行保障正常、投入产出适度、提升效
率效益。” 第四句话,好品质要带来新发展。
在好品质的基础上,通过战略解码、硬仗落地,实现品质发展,进而实现我
们的战略目标:
把博维公司打造成机场设备运维的卓越保障者和创造者。
通过这种好品质使我们的核心竞争力得到强化、 巩固和提高。
只有有了核心竞争力, 才能实现“博维,机场运维的象征”,只要提到运维,就能想到博维。
第五句话,新发展要带来真实惠。
心态决定状态。
既然我们走了“三化”的路, 就要坚定信念,
敞开“博达之心、四海之维“的胸怀, 秉承”博大精深、 细致入微“的作风, 去实现一个愿景、一个声音、一致行动,共同实现公司战略目标。我坚信通过这种努力,博维明天
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