国企党建论文资料汇编

时间:2021-10-20 10:18:26 浏览量:

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  国企党建论文汇编

  目

  录

 全面从严治党“112”模式研究........................................ 2 推进国有企业党建与业务融合探析................................. 12 “534”融合工作法的探索..............................................21 固根 强体 塑魂..................................................................30 党建业务“双驱动” 凝聚发展新动力...........................37 以“融入式”党建推动国企高质量发展.........................44 以“四个坚持”为抓手 实现党建与生产经营深度融合52 “六字”举措打造清正廉洁党风政风队伍.....................59 全面提升省属企业基层党组织组织力的实践与探索.... 67 新时代加强国企党建的实施路径..................................... 84 以岗位实践活动为载体的党建工作体系构建和实施.... 93 举旗图强 聚力筑塔......................................................... 101 激活“神经末梢” 推进党建考评科学化.................... 107 同频共振推动党建工作与生产经营深度融合.............. 115 打造党建工作新品牌 激发党建领航驱动力................ 122 实施“三精”管理 强化“三基”建设........................ 130

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 全面从严治党“ 112” 模式研究 网络

 国企

 党建

 论文

  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚定推进

 全面从严治党,党内政治生活展现新气象,赢得了党心民心,

 为开创党和国家事业新局面提供了重要保证。习近平总书记在

 全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,为做好新形势

 下国企党建工作提供了根本遵循。作为国有企业,持之以恒推

 动全面从严治党向纵深发展,就是要聚焦坚持和加强党的全面

 领导这个根本,坚决扛起管党治党政治责任,坚持“两个一以

 贯之”毫不动摇,坚定不移做强做优做大。

 一、全面从严治党对国有企业的实践价值

 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,

 要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业

 党的建设,发挥国有企业的“六种力量”,坚定不移做强做优

 做大。毫不动摇的坚持党的领导,毫不动摇地坚持全面从严治

 党。

 推进全面从严治党,有利于国有企业把好方向、管好大局、

 保好落实。

 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基

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 础。中国特色社会主义的国有企业真正凸显了“国企姓党”的

 政治本色。推进全面从严治党,能够发挥国有企业党组织的领

 导作用,保证党和国家方针、政策的准确实施。而发挥党组织

 的作用,坚持党对国有企业的领导不动摇是国有企业发展、国

 家经济建设的关键。国有企业党组织要坚持全面从严治党,把

 党建工作与企业的生产经营活动相融,把党建工作转化为实现

 企业良性发展的动力,提高党组织的先进性和纯洁性,把提高

 国有企业效益、增强国有企业的竞争力、实现国有资产保值增

 值作为奋斗目标。

 推进全面从严治党,有利于国有企业营造良好的企业环境。

 国有企业加强党的建设、坚持党的领导就要坚持党要管党、

 从严治党,把党的领导融入到公司管理的各个环节,在公司的

 管理体系中嵌入企业党组织,落实党组织在公司法人管理结构

 中的地位。因此,在国有企业中坚持从严治党,有利于发挥党

 员领导干部的示范带头作用和党员的先锋模范作用,坚持在国

 有企业中弘扬批评和自我批评的风气,促进企业内部的反省与

 反馈,形成良性循环,营造风清气正的企业环境。

 推进全面从严治党,有利于积淀国有企业健康发展的不竭

 动力。

 通过全面从严治党,从思想认识统一上、从规章制度完善

 上、从生产经营守规上、从激活人才活力动力上等都提供了比

 其他所有制企业更为优越的条件。为国有企业的正向发展奠定

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 了基础,更为其迈开步伐、健康向上、加速发展提供了源源不

 断的动力。

 二、全面从严治党“112”模式及其实践

 近年来,集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想

 为指导,认真贯彻落实党的十八大、十九大精神,扎实推进全

 国国有企业党的建设工作会议精神落实落地,结合企业自身实

 际,逐渐探索形成了较为成熟全面从严治党“112”模式,即一

 个思路、一个规划、两个体系。

 (一)“112”模式:

 新时代全面从严治党工作总体实践规划。党的十八大以来,

 党委以对党的事业高度负责的政治担当推进党的建设,始终高

 举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,扎实贯彻落

 实全国国有企业党的建设工作会议精神,把加强党建与企业改

 革发展同谋划、同部署,责任上深耕,战略上推进,制度上完

 善,积极构建新形势下党建大格局,推进全面从严治党向纵深

 发展。

 “一个思路”是指着力创建符合企业实际的、能更好“发

 挥两个作用、坚持三个保证、开展五创工程、建立五大体系、

 实现一个目标”的“23551”党建工作总体思路。

 “一个规划”是指全面立体化制定覆盖政治、思想、干部、

 组织、作风、纪律、制度七大建设的党建工作总体规划。

 “两个体系”是指构建“三基石、四支柱、一横梁、一顶

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 层”的党建保障体系和“指标、责任、跟踪、评价、考核”党

 建闭环管理体系。

 “112”模式是党委坚持把“全面”和“从严”有机结合,

 以思想、作风、基础、治干、监督等为抓手,从严要求、从严

 推进,大力推动企业党建工作严起来、实起来、强起来,使全

 面从严治党工作落到实处、管出成效的具体实践探索。

 (二)全面从严治党“112”模式的实践和成效

 1.全面从严治党始终坚持思想从严。

 一是高度重视习近平新时代中国特色社会主义思想和党的

 十九大精神宣传贯彻工作。实现对公司255个党组织、424个班

 组、3883名党员、8010名职工无死角、全覆盖,有效推动进支

 部、进班组、进头脑,确保了集中宣讲、专题研讨、集中轮训、

 领导干部讲党课、学习宣传“五个全覆盖”,用这一新思想凝

 聚起企业全面振兴和高质量发展的磅礴力量。二是坚持不懈推

 动思想大解放。通过围绕坚持问题导向,在职能部门,各子公

 司、事业部、中心及制造厂、班组3个层级,累计开展180余

 场次、近9000人次参与的解放思想大讨论,查找出11个方面

 226个问题,不断把解放思想引向深入。三是扎实贯彻落实习近

 平总书记视察重要讲话重要指示精神。审议通过了《关于贯彻

 落实习近平总书记视察重要讲话重要指示精神加快推进全面

 振兴和高质量发展的决定》,明确了10个方面、80条具体措施,

 并就重点任务进行“挂表督战”,把总书记的重要指示精神转

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 化为推动企业高质量发展的生动实践。

 2.全面从严治党始终坚持作风从严。

 一是坚持作风建设永远在路上。在党委统一领导下,抓苗

 头、抓小微、抓经常、抓始终,要求党员领导干部既保持干事

 创业的热情和激情,又牢记谨慎用权、严守底线,当好改变作

 风的先行者。将领导企业包保点、机关基层结对点、党员干部

 联系点级级联动、层层覆盖,真正把领导力量、优势资源投放

 到最关键之处。二是立行立改、快速转“变”。确立了以营销

 为龙头的经营新机制,实行每天7:30早间运营调度会制度,做

 到“小事不过班,大事不过天”,第一时间解决产品质量和交

 货期问题,由“坐商”向“行商”转变。三是“变”不可能为

 可能,“变”可能为现实。坚决向积存多年的顽瘴痼疾开刀,

 给干部职工树立解放思想和深化改革的坚定信心和坚强定力,

 灌输“只有想不到,没有办不到”和“努力到无能为力、奋斗

 到感动自己”的工作理念和工作作风,使得看似有困难的事情

 变得不困难,看似完不成的任务最后完成了。

 3.全面从严治党始终坚持基础从严。

 一是建好基本组织,筑牢堡垒“厚壁”。结合公司改革和

 机构调整以及二级单位党员数量,及时设立、调整组织规模;

 不断强化党组织在公司治理中的法定地位,坚持完善“双向进

 入、交叉任职”领导体制,在独立法人单位、职能中心全面推

 行党组织书记、行政负责人“一肩挑”,在党员数较多的单位

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 配备专职副书记,并全面推进企业党建工作要求进入公司章程

 工作;探索将精细化管理引入基层党建,开展“1+6”基层党

 支部建设工程;加强堡垒阵地建设,按照“有设施、有标志、

 有党旗、有书报”四有标准,广泛创建“党员活动室”,设立

 党员创新工作室,并与劳模创新工作室紧密联合,课题研究成

 果效益明显。二是建强基本队伍,凝聚先锋“力量”。从“细”

 界定责任主体、从“全”明确责任内容、从“实”确立责任清

 单、从“严”兑现责任结果,切实解决好党建责任传递“最后

 一公里”问题,有效构建党组织负责人抓党建工作明责、述责、

 评责、考责、问责工作体系;全面推进党务人员全员系统培训,

 广泛采取理论中心组带头学、基层支部集中学、外聘专家辅导

 学、信息化课堂随时学的“四位一体”学习方式;实施党员“滴

 灌式”跟踪培养,建立党员积分制量化管理;发挥优秀共产党

 员、党员先锋岗“2个平台”创优作用,建立压担子、挂职、

 轮岗“3种类别”锻炼方式,创建营销、技术、管理、技能、

 党务“5条通道”发展路径,把业务骨干培养成党员,把党员

 培养成业务骨干,把骨干党员输送到重要岗位,让党员成为企

 业最优秀的人力资源。三是健全基本制度,扎密规矩“篱笆”。

 坚持以制度抓党建、以制度促党建,落实党建工作责任制,突

 出问题导向推进党建制度建设,打出了一套制度建设“组合拳”,

 并构建了以《关于在公司全面振兴发展新阶段坚持党的领导加

 强党的建设指导意见》为工作主线,以《直属党组织党建工作

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 责任制考核暂行办法》等多项操作办法、《基层党支部党建工

 作责任制实施细则》等多项落实细则为保障机制的党建“1+N”

 制度体系,为提高公司党建科学化水平、形成全面从严治党新

 常态提供了有力制度支撑。

 4.全面从严治党始终坚持治干从严。

 一是坚持政治要求上从严。坚持党管干部原则,按照国有

 企业领导人员20字标准严格要求党员领导干部,使党员干部

 必须自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中

 央保持高度一致,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做

 到“两个维护”,以身作则、当好表率,带头旗帜鲜明讲政治、

 带头强化党性修养、带头锤炼过硬作风,带领全体干部职工推

 动企业全面振兴和高质量发展。二是坚持干部管理上从严。以

 从严治干引领三项制度改革,通过坚持党委对选人用人的领导

 和把关作用,大胆引进市场化选聘、契约化管理的方式,率先

 在市场化程度高、竞争激烈的领域,放手让企业董事会打开、

 拓宽选人用人视野。在坚持党管干部原则基础上,大力开展市

 场化选聘,推行公司经理层成员任期制和契约化管理,明确责

 任与权利,建立了自律、他律相结合的常态化管理机制和强激

 励、硬约束相结合的动态化激励机制。打通人才市场化选、用、

 育、留、升的通道,用市场化方式建立起企业与各类职工的契

 约化关系,用科学化理念为优秀企业职工搭建起更高更好的发

 展平台与人生舞台。三是在干部治理上从严。加大治理干部“庸

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 懒散漫”、“乱作为、慢作为、不作为”力度,畅通干部“下”

 的渠道,干得好就奖励、干不好就调整,倒逼解放思想、开拓

 创新、履职尽责。另外,认真落实“三个区分开来”要求,制

 定《关于建立健全党员干部干事创业容错纠错机制的暂行办

 法》,对在公司生产经营过程中属于大胆探索、先行先试,出

 于担当尽责,没有为个人、他人或单位谋取私利等11种行为,

 合理划定容错免责界限,构建容错纠错机制,使干部不仅做到

 干净用权,而且又鼓励了大家敢闯敢试、敢作敢为,使干部“甩

 开膀子”投入企业全面振兴发展之中。

 5.全面从严治党始终坚持监督从严。

 一方面,全力加强党内监督。严格落实全面从严治党主体

 责任,层层推进签约背书,党委书记分别与领导班子其他成员、

 党委书记和纪委书记共同与直属党组织主要负责人签订《党风

 廉政建设承诺责任书》,并督促直属党组织逐级签约背书,推

 动压力责任层层传导。同时,坚定不移正风肃纪,严格执行中

 央八项规定及实施细则精神,坚持持之以恒纠正“四风”,认

 真开展集中整治形式主义、官僚主义和“四不”作风问题,以

 及落实主体责任不力、违反组织纪律、工作失职、侵害职工利

 益等方面问题,有力地发挥了纪律审查工作的震慑和警示作用。

 另一方面,创新拓宽党外监督渠道。以党内监督带动其他监督,

 坚持把党内监督、内外部审计监督、法律监督、职工代表监督、

 舆论监督等的作用相结合,实现监察、纪检、审计、财务等部

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 门联动,达到全方位、全过程监控,及时发现问题,纠正错误,

 防患于未然,不断巩固党在改革发展事业中的核心领导地位。

 四、全面从严治党“112”模式取得的党建和经营成效

 党兴则企业兴、党强则企业强。通过“一个思路、一个规

 划、两个体系”“112”党建工作总框架实施,有力推动了企业

 生产经营工作。主要体现在以下几个方面。

 一是通过全面从严治党,实施目标化党建,实现“软”指

 标变“硬”杠杠。

 把严的要求贯彻到党建责任中,进一步细化党建责任,把

 目标分解为共性目标、个性目标、创新目标3类目标,并建立

 刚性管用的党建考核机制,确保各级党组织既重“经济账”,

 又重“党建账”,其考核指标既保证实现党建的规定动作,又

 与完成的经济指标密不可分,用考核传导压力、把压力转化为

 责任。

 二是通过全面从严治党,实施标准化党建,实现“粗”功

 “细”做。

 把严的要求贯彻到党建考核中,对党建的每一项重点工作

 的目标、任务、进度等要素尽可能做到量化、数据化和标准化,

 督促下级党组织工作标准看齐上级党组织工作标准,使党建工

 作层层细化、硬化,可追溯、可考核,做到“评有标准、干有

 目标”,以“标准化”夯实党建根基。

 三是通过全面从严治党,实施项目化党建,实现“虚”功

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 “实”做。

 把严的要求贯彻到党建过程中,借鉴生产管理理念,遵循

 “重点工作项目化、项目任务责任化、责任目标具体化”原则,

 细化创建目标、具体措施、活动载体、时间步骤、预期目标等,

 以项目化方式全程管控党建任务,使党建工作从“活动化”向

 “项目化”转变,切实增强党建工作的可操作性和实效性。

 四是通过全面从严治党,实施效益化党建,实现“隐”绩

 “显”化。

 把严的要求贯彻到党建效果中,以提高企业效益作为党建

 工作的出发点和落脚点,以推动生产经营任务完成为目标,利

 用“党建+”模式,将党建工作融入市场开拓、技术研发、预

 算编制等工作,坚持做到关键岗位有党员、困难面前有党员、

 重点攻关有党员,坚持保证生产经营任务组织到哪里,党建工

 作就延伸到哪里,使党的政治优势和企业的市场化优势有机结

 合起来,保证党建工作服务生产经营不偏离,确保党建成果看

 得见、摸得着,有抓手、见效益,使党建工作融入中心更紧密、

 推动工作更有效,服务发展能力显著增强。

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 推进国有企业党建与业务融合探析 网络

 国企

 党建

 论文

  党建工作与国有企业生产经营深度融合,就是把促进企业

 生产经营作为党建工作的基本出发点和落脚点,围绕生产经营

 创新工作载体,搭建活动平台,努力做到两手抓,双促进,把

 党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。

 一、国有企业党建和业务融合的价值意涵

 (一)党建与业务融合式发展是国企深化改革的必然要求。

 国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在巩

 固党的执政基础、巩固公有制主体地位、巩固我国社会主义制

 度中肩负着重大责任和历史使命。一方面,国有企业围绕企业

 生产经营开展党建工作,促进企业改革发展,是“抓好党建”

 的成果体现;另一方面,国有企业抓好业务,促进国有资产保

 值增值,为更好地坚持党的领导,巩固党的执政基础提供重要

 的物质支撑。因此,扛起政治责任,抓好经济效益,是国企深

 化改革的车之两轮,鸟之两翼,处理好两者的之间的关系,需

 要推进党建与业务深度融合,为国企深化改革行稳致远提供保

 证。

 (二)党建与业务融合式发展是提升企业核心竞争力的重

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 要动能。

 中国特色现代国有企业制度“特”就特在把党的领导融入

 公司治理各环节,要充分认识到加强党建工作、融入生产经营

 是国有企业的独特政治优势。国有企业党组织通过贯彻落实党

 的理论和路线方针政策来把准企业改革发展的正确方向,通过

 党管干部、党管人才来建强企业领导班子和职工队伍,通过发

 挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用来凝聚职工群

 众、推动各项任务落实,为经营生产提供动力效能,促进激活

 企业发展活力、保持战略定力、提高竞争实力,实现国有资产

 保值增值的价值目标。

 (三)党建与业务融合式发展是防范企业治理风险的有力

 保证。

 生产经营安全是国企发展的生命线,廉政安全是国企干部

 的政治生命线,防范化解经营管理中的安全风险,是国有企业

 高质量发展的必然要求。从实践看,国有企业不少风险往往由

 于生产安全、违规违纪甚至是腐败行为所致。通过加强全面从

 严治党来正风肃纪、防范风险,将党风廉政建设融入业务发展,

 纪委认真履行监督执纪问责职责,为企业改革发展“排雷”、

 消除风险隐患。因此,为了有效防范企业治理风险,防止国有

 资产流失,实现抓党建、促业务、同发展,需要党建与业务工

 作的深度相融、相互促进。

 二、国有企业党建和业务融合的现实困境

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 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,

 “不少国有企业存在‘只抓业务不抓党风、只管发展不治腐败’

 的现象,贯彻执行党的路线方针政策不坚决、不全面、不到位,

 管党治党不担当。归根结底就是不同程度存在党的领导、党的

 精神弱化、淡化、虚化、边缘化问题。党的十九大以来,国有

 企业党的领导不断加强,管党治党责任不断夯实,党建部门的

 地位作用不断提升,“四化”问题得到有效解决,党的建设总

 体态势是好的,但是在党建和业务融合方面还存在一些困难与

 挑战。

 (一)思想认识有误区,组织效能“形式化”。

 新型法人治理结构中,一些企业只看到了现代企业制度是

 国企改革的方向,却忽视了党对企业领导这一重大原则,领导

 干部不能从关系到党生死存亡高度理解“基础不牢,地动山摇”

 的内在逻辑,容易产生“做好业务,一俊遮百丑”的误区,形

 成基层党建“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”倾向,

 在“四同步”“四对接”方面落深落实落细不够。此外,专职

 党务干部力量薄弱、能力不足,兼职人员精力有限、业务不熟,

 对党组织功能定位缺乏准确认识,基层党组织建设在标准化、

 制度化建设方面流于形式,在落实“三会一课”、民主生活会、

 组织生活会、主题党日等基础工作方面质量不高,内容宽泛,

 形式单一,缺乏生机活力。

 (二)党建与业务“两张皮”,作用发挥“模糊化”。

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 国有企业兼具经济责任和政治责任双重属性,为正确处理

 企业党组织和法人治理结构关系,中央在国企改革的体制上进

 行了很多探索,2019年12月30日,新颁布的《中国共产党国

 有企业基层党组织工作条例(试行)》,进一步对党的领导和

 公司治理进行了规范,明确党组织研究讨论是董事会、经理层

 决策重大问题的前置程序,但从当前实际执行情况来看,党委

 会和董事会的职能分工和职责定位尚不明晰,党组织发挥作用

 与国企改革发展的需要不相适应,党组织前置程序与董事会、

 经理层办公会如何衔接有待完善。加之“新三会”与“老三会”

 在作用目标和设置基点方面不一致,前者追求更低管理成本、

 更高管理效率和分权制衡效果,后者基于政治目的实现党的领

 导和发挥国有企业职工主人翁作用,两者融合起来容易产生诸

 多矛盾。

 (三)党建责任落实不到位,压力传导“递减化”。

 国有企业党建与业务融合怎么抓,既是谋篇布局问题,又

 是方式方法问题,关键是要抓住落实党建主体责任这个“牛鼻

 子”。但是由于相关责任体系和激励保障机制不健全,专门针

 对党建工作和业务工作融合发展的效果评价及激励促进机制尚

 未建立,导致部分党务干部“干与不干一个样、干好与干坏一

 个样、主动干与被动干一个样、因循守旧与改革创新一个样”,

 有的支部书记把工作重心和主要精力放在业务工作上,对党的

 建设和党员教育管理监督用心不够、用力不多,一些工作设想

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 停留于书面、止步于会议,导致党建责任“淡化”。加之责任

 追究不及时,对党建履职不力没有明确的问责办法,导致党建

 责任“弱化”。

 三、国企党建与业务深度融合的路径探析

 党建和业务融合的判断标准要做到“四个坚持”:一是政

 治统领,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以

 贯之;二是思想同心,坚持在思想上行动上同以习近平同志为

 核心的党中央保持高度一致,坚决做到“两个维护”;三是目

 标同向,坚持建立现代企业制度是国有企业改革的方向,必须

 一以贯之,把国有企业做优做大做强;四行动同步,坚持确保

 企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里。联系国企党建工作

 实际,应致力于抓重点、破难题、补短板、提质量、强效果,

 让国企党建和业务融合的独特优势在企业改革发展的实践中得

 到充分的体现与切实的践履。

 (一)以政治建设为核心,把加强党的领导与完善公司治

 理统一起来。

 习近平总书记指出:“党的政治建设是党的根本性建设,

 决定党的建设方向和效果。”国有企业党组织加强政治建设,

 要坚决落实党中央决策部署,推动企业聚焦主责主业,服务国

 家发展战略,全面履行经济责任、政治责任、社会责任,在具

 体实践中坚持党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组

 织领导的有机统一,归结到一点就是把方向、管大局、保落实。

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 要加强党的领导融入公司治理结构,处理好党组织和其他治理

 主体的关系,明确权责边界,做到无缝衔接。国有企业党委(党

 组)是公司治理机构的领导核心和政治核心,企业其他治理主

 体都要自觉维护这个核心,这是一种制度安排,不能把“参与

 决策”变成“陪衬决策”,不能以书记个人参与决策代替党组

 织集体研究讨论。企业党委(党组)也要尊重其他治理主体,

 既维护董事会对企业重大的问题的决策权,又保证党组织的意

 图在重大问题的决策中得到体现,做到组织“内嵌”、作用“融

 入”,充分发挥国有企业党建和公司治理两个优势。

 (二)以思想工作为引领,激发国有企业基层党组织创新

 创造活力。

 习近平总书记指出:“思想政治工作是国有企业的传家

 宝。”思想政治工作如果跟不上,就会散了人心,乱了队伍。

 要坚持用党的创新理论武装党员干部职工,推动习近平新时代

 中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑,引

 领职工群众听党话、跟党走,在事关政治方向和重大原则性问

 题上立场坚定、旗帜鲜明。要把思想政治工作同生产经营管理、

 人才队伍培养、精神文明培育、企业文化建设等工作结合起来,

 在思想上解惑,在精神上解忧,在文化上解渴,在心里上解压。

 要把解决思想问题和解决现实问题结合起来,既讲道理,又办

 实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。建立健全党内激

 励关怀机制,注重解决党员工作生活困难,增强党员荣誉感和

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 归属感。

 (三)以党管干部为重点,建设高素质专业化的国有企业

 领导人员队伍。

 习近平总书记强调:“国有企业领导人员是党在经济领域

 的执政骨干,是治国理政复合人才的重要来源,肩负着经营管

 理国有资产、实现保值增值的重要责任。”国有企业领导人员

 必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉

 洁,认真履行“一岗双责”,不能以业务部门、业务干部自居

 就对党建工作做虚功,要明责、履责、尽责。要注重选拔政治

 强、业务精、作风好的干部从事党建工作,使党务工作成为既

 成就事业又成就人才的岗位。有计划地安排党务干部同行政、

 业务干部之间的交流,专兼职党务工作经历纳入干部履历,以

 “小切口”推动兼职党务干部队伍建设“大突破”。加强和改

 进专兼职党务干部教育培训,建立党支部委员履职培训制度,

 新任党支部书记须在任职6个月内接受集中培训,努力建设一

 支既精党务又懂业务的复合型党务工作者队伍。

 (四)以支部工作为基础,为做强做优做大国有企业夯实

 基层战斗堡垒。

 习近平总书记强调:“坚持建强国有企业基层党组织不放

 松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的

 战斗堡垒作用就体现在哪里。”国有企业基层党组织的一项重

 要任务,就是抓业务经营发展各项举措的具体落地。要从党的

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 基本组织、基本队伍、基本制度抓起严起,防止“沙滩流水不

 到头”,在打牢基础、补齐短板上下功夫,一个支部一个支部

 提升,一个阵地一个阵地巩固。要将党组织的机构设置、职责

 分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范,

 让支部在国有企业基层工作中唱主角,牢牢把握支部和党员队

 伍如何体现先进性这条主线,聚焦企业发展中的危难险重工作,

 开展党员先锋队、突击队的常态化管理和攻坚项目认领等工作,

 创新方法与路径,推动党建与业务深度融合、同步发展,使支

 部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

 (五)以从严治党为抓手,在优化治理体系和提升治理能

 力方面探索新路。

 习近平总书记强调:“党和人民把国有资产交给企业领导

 人员经营管理,是莫大的信任。”信任不能代替监督,关心不

 能忘了严管。要突出监督重点,强化对关键岗位、重要人员特

 别是一把手的监督管理,完善“三重一大”决策监督机制,突

 出工程招投标、改制重组、资本运作、产权变更和物资采购等

 方面的监督,坚决改变内部无人监督、外部监督不到位的问题。

 小洞不补,大洞吃苦,严格日常监督管理,落实谈心谈话制度,

 正确运用“四种形态”和提醒、函询、诫勉力度,防止小毛病

 演化成大问题。充分发挥纪检、审计、财务、党群、人事、法

 律等部门和机构在监督工作中的作用,形成监督合力。注重发

 挥同级相互监督作用,强化纪检监察监督职责,开展企业内部

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 巡视巡察,压实业务部门的监督职能。健全以职工代表大会为

 基本形式的民主管理制度,鼓励职工代表依法参与公司治理。

  — 20 —

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 “ 534” 融合工作法的探索 网络

 国企

 党建

 论文

  习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,

 坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实

 力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点

 和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

 近年来,公司党委结合生产经营发展实际,坚持问题导向,抓

 住重点难点,从党委、支部、党员三个层面,探索实施“五抓

 五提升”“三个联系”“四比四争”的方式方法,持续推进党

 的建设与生产经营深度融合,助力企业提质增效。

 一、党建工作与生产经营融合存在的问题

 公司成立于1997年,主营风电、光伏等新能源的开发、建

 设、运营。作为基层单位党建工作与生产经营工作是一个不可

 分割的整体,仍存在党建与业务结合不实、融合不深的现象,

 一定程度上影响了党建作用的发挥。主要表现在:

 一是履行党建责任不实。

 个别支部书记履行第一责任人职责不到位,抓党建工作不

 上心、不用心、不专心;个别支委委员主动履行职责意识不强,

 不清楚自己该做什么、怎么做,作用发挥不好,没有形成齐抓

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 共管的工作格局。

 二是党建创新意识不强。

 个别支部抓党建工作方法单一、手段不多,无特色、无亮

 点,满足于规定动作,有的甚至连规定动作都做的不到位,还

 是停留在“有没有”的层面,离“好不好”还有较大差距。

 三是融入中心效果不好。

 个别党支部在党建工作上下力气不够,党建与业务之间结

 合的方法和途径不多,与公司改革发展、经营管理、职工思想

 贴得还不够紧,未做到与时俱进服务生产经营中心工作。

 二、党建工作与生产经营融合的主要做法

 在长期的工作实践中,公司逐步探索形成并实施了“534”

 融合工作法,深入推进党建工作与生产经营工作深度融合。

 (一)“五抓五提升”落实党建工作责任制,发挥示范引

 领作用。

 一是抓责任落实,提升党建工作主责意识。

 责任清单“明责”。制定《党委委员履行“一岗双责”抓

 党建工作方案》,逐条明确了书记履行第一责任、班子成员履

 行分管领域党建责任,确保每位班子成员能够将党建责任扛在

 肩上,实现了党建考核连续名列前列。责任书“履责”。与各

 支部签订《党建工作目标责任书》,分层分类建立责任清单,

 细化考核奖惩办法,形成党建和生产工作同谋划、同部署、同

 检查、同考核的工作机制。述职评议“考责”。年底组织党支

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 部书记进行述职,交出“成绩清单”“问题清单”“整改清单”,

 接受现场“考核”。例会制“问责”。采取日常督导、月度评

 价、季度交流、年度考核的方式,及时对党支部工作给予指导。

 坚持每季度召开党建工作例会,研究分析存在的不足、明确整

 改思路。

 二是抓组织建设,提升党建工作整体水平。

 实施“五创一促”工程。持续深化“打品牌、创特色”活

 动,通过精准实施“五创一促”工程,不断强化党支部的政治

 功能,不断擦亮“戈壁党建卫士”品牌形象。推行“4+X”管理

 机制。实施“常规任务清单化,具体事项模板化,主题党日固

 定化,检查督导网络化,特色活动灵活化”,通过抓短板强弱

 项,逐步解决了工作质量不高和发展不平衡的问题。实施“对

 标”管理体系。通过落实“抓两头带中间”,开展党建联建机

 制,通过党支部互助结对,推动先进更先进、后进赶先进,带

 动中间发展。

 三是抓学习教育,提升党员干部党性修养。

 构筑“三学”管理机制。针对个别支部“党员教育缺少内

 动力”等问题,充分利用“学习强国”等学习平台,实施以“支

 部集中导学、党员相互讲学、网络平台促学”的三学机制,使

 组织生活更加富有活力,党员素质进一步提升,学习氛围良好。

 扎实开展主题教育。按照总体部署,扎实开展好“不忘初心、

 牢记使命”主题教育,深入开展“社会主义是干出来的”岗位

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 建功和“做安全卫士、做治企表率”主题实践活动。

 四是抓党内生活,提升党员业务技能水平。

 实施组织生活“三定二报”计划。对“三会一课”、主题

 党日活动等组织生活实行定频次、定主题、定责任,采取支部

 定期报告,党委下发考核通报的“三定二报”管理模式,抓实

 党内政治生活制度落实。抓实“主题党日”活动。针对“主题

 党日”学习多、议事少的问题,采取辅导式、座谈式、观摩式、

 互动式等10种方式,进一步丰富、完善和规范党内活动,实

 现严格管理党员、严肃组织生活、促进作用发挥。开展党务人

 员“大比武”活动。开展以“赛讲、赛课、赛绩”为主题的“大

 比武”活动,帮助党务人员熟悉业务知识,进一步激发党务人

 员干事创业的热情,培养和锤炼了一支有本领、重品行、讲奉

 献的党务人员队伍。

 五是抓载体创新,提升服务生产经营能力。

 创新开展“五定工作法”。采取定方案、定目标、定措施、

 定责任、定时限的“五定工作法”,将党建项目实施任务层层

 分解落实到人;围绕生产中心任务,结合生产经营实际,启动

 了以“五抓五促,积分亮绩”为主要内容的10项岗位建功行动,

 明确了积分、亮绩、评比原则,组建了4个“党员攻坚队”,

 开展“偏航卡钳更换工装设计”等10余项技术攻关,获专利5

 个。实施特色品牌“提质扩面”计划。建立“监企共建”关系,

 联合举办十九大知识竞赛、红色基因教育、现场调研等活动,切

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 实把党建工作与企业扭亏治亏、应对限电等中心工作深度融合。

 与其他新能源企业联合开展“党建+新能源消纳”活动,为公

 司有效缓解“弃风弃光”矛盾畅通了渠道。

 (二)“三个联系”强化党支部政治功能,发挥战斗堡垒

 作用。

 一是党委委员联系风电场“解难题”,强化示范引领。

 刚性约束,强化制度意识。以扎实推进“两学一做”学习

 教育常态化制度化为契机,制定了党委委员联系风电场机制,

 时间上明确了每季度到联系风电场调研不少于一次,方式上明

 确了到联系点既要指导生产经营工作的开展,同时还要参加指

 导党建工作;目标上明确了要帮助联系点切实解决实际困难和

 存在的问题。一线工作法,关心关爱员工。通过调查研究摸实

 情、知民意,真实掌握第一手资料,把问题解决在一线。通过

 召开座谈会,与职工群众面对面、一对一零距离接触,实现了

 管人、管事和管思想的有效结合,有效解决了个别职工思想情

 绪不稳定的问题,实现了党建与生产相融合,也实现了党建工

 作由务虚向务实的转变。

 二是党支部委员联系班组“抓落实”,强化作用发挥。

 班组是企业的最基础的细胞单元,党支部委员联系班组,

 消灭了党建服务中心工作的空白点。“分头送学”当好学习教

 育的“小教员”。党支部每月制定“补学”计划,由党支部委

 员组织缺席党员开展学习教育,把规定学习篇目、习总书记系

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 列重要讲话等内容制作成小册子、口袋书、小卡片,“分头送

 学”到各个班组,实现了党员学习生产两不误、两促进。“精

 准施策”当好攻坚克难的“小助手”。支部委员带头成立“党

 员攻关组”,围绕生产一线热点难点问题,开展“歌美飒齿轮

 箱散热系统技改”等15项等技术革新,缩短了故障处理时间,

 节约成本费用约600余万元,增强融入生产的主动性。“凝心

 聚力”当好服务群众的“贴心人”。支部委员把服务员工作为

 践行“两学一做”的出发点和落脚点,在服务员工上出实招、

 求实效,组织开展了“办一件实事、答一项疑惑、解一个难题”

 活动。靠前服务,跟班作业,进一步增强了员工队伍的凝聚力、

 向心力和战斗力。

 三是党员联系职工“结对子”,强化服务功能。

 一名党员就是一面旗帜,发挥好党员的帮扶带动作用,在

 管理提升、效益提升上就能达到事半功倍的效果。“青蓝工程”

 为员工成长搭桥。组织生产一线党员与职工结成帮扶对子71对,

 每月公开结对师徒的成绩,奖励优秀、惩罚不合格,通过传、

 帮、带、导、提、教,有效提升了新员工的学习能力,促进人

 才强企战略实施。同时实行差异化培训的“立体培养模式”,分

 部门、班组、岗位、专业开展不同层次的培训,切实将“青蓝

 工程”各项举措落到实处,帮助青年员工成长。“攻坚行动”为

 疑难杂症把脉。抽调党员职工中的技术精英,组建课题研发小

 组和技术攻关小组,针对设备隐患和安全操作中的瓶颈问题进

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 行课题攻关,切实发挥党员和技术骨干在技术创新方面的积极

 作用。

 (三)“四比四争”强化责任担当意识,发挥先锋模范作

 用。

 一是比知识,争做学习卫士。

 实践促学提升学习热情。由技能序列人才牵头、党员骨干

 协助先后建立了模拟实操平台10余个,方便场部开展日常的学

 习培训,助力员工立足本职岗位成长成才。以赛促学助力成长

 成才。以党员技术骨干和优秀职工为核心建立的“名师讲堂”

 培训队伍,定期驻扎各风电场利用休息时间为广大员工轮流讲

 课,开展业务培训、传授“独门绝技”“传经送宝”。近年来,

 16名员工在上级组织的技能竞赛中获奖。

 二是比责任,争做安全卫士。

 党员带头狠抓安全落实。以“落实缺陷整改、狠抓隐患排

 查、提高安全意识”为主题,开展宣教活动,做到安全要求了

 然于心,内化于行。党员带头“人人当一天安全员”,协助场

 级安全员检查各项生产行为,避免违规生产、违章操作等不安

 全行为发生,提高全员安全行为。党员带头排查隐患。针对各

 项检查发现的隐患,一条一条整改,提高设备健康水平。将健

 康状况最差、缺陷最多、故障处理难度最大、综合指标最差的

 风机分配给党员。经过努力,全年机组可利用率提升至99%。

 三是比业绩,争做先锋卫士。

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 “党员先锋岗”发挥示范带动作用。党员小汤利用自己在

 运检技能大赛积累的经验和好的做法,充分利用自己在机械方

 面较高的技术水平,日常检修工作中,带头解决难题,先后解

 决了华锐机组发电机轴承更换工装改良工作等问题,切实提高

 了轴承更换效率,带动和培养了一批具有过硬技术水平的检修

 队伍,发挥了一名普通党员的应有作用。项目创新促效益提升。

 青年创新工作室积极参与荷网源课题研究,同中国电力科学院、

 清华大学、华北电力大学等科研机构,完成了以可再生能源消

 纳为目标的荷-网-源有功协调控制系统开发,为解决甘肃

 大规模新能源送出奠定了基础,为公司增发电量提供助力。

 四是比奉献,争做服务卫士。

 “三亮”树立党员新形象。以“亮身份、亮承诺、亮形象”

 为抓手的“三亮”活动开展以来,党员在岗工作佩戴党徽,亮

 明身份,自觉接受监督,在安全生产、设备维护等各项工作中

 当先锋、作表率;每月对党员安全生产情况进行统计、分析,

 对在日常生产中发生严重违章的党员进行重点谈话,广泛接受

 监督。“党员之星”发挥先锋引领作用。通过实施党员“工作

 量化评价”,对党员从工作效率、工作创新、工作质量三个方

 面进行量化评价、星级管理,每季度评选出支部“党员之星”,

 不断扩大优秀党员的影响力,充分发挥党员的先锋模范作用,

 弘扬正气,营造氛围。

 通过“五抓五提升”“三个联系”“四比四争”的有效开

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 展,在服务生产经营工作中发挥了积极作用,营造了浓厚的氛

 围,党员先锋意识明显强化,业务素质明显提升,服务意识明

 显增强,组织生活质量明显提高。

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 固根 强体 塑魂 网络

 国企

 党建

 论文

  近年来,公司严格落实国企党建会精神,破解去产能政策

 给煤炭行业带来逐年下滑的被动局面,着力解决“四化”和“两

 张皮”问题,探索出以三基固“根”、四融强“体”、五型塑

 “魂”,用“两坚”成果检验党建效果的新思路,做到了决策

 共识化、机制畅通化、执行一体化、考核协同化。

 一、把关定“向”,融入决策,引领企业发展方向

 坚持把加强党的领导与完善企业治理相统一,发挥党委领

 导作用,压实“一岗双责”,实现了决策共识化。

 蓝图共绘。

 准确研判发展形势,胜利召开第六次党代会,明确做精做

 专矿建及安装,积极向非煤工程建设、煤炭(非煤)生产运营

 及运维服务转型的发展定位;确立争做矿山建设王牌军,转型

 发展排头兵,绿色矿山建设践行者的发展愿景;提出结构更优、

 安全更稳、队伍更强、管理更畅、生活更好的高质量转型发展

 目标。

 要事共商。

 明确党组织在企业治理结构地位,厘清治理主体权责,修

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 订完善《党委议事工作规则》《“三重一大”决策制度实施办

 法》等5项制度,制定“三重一大”决策事项清单,规范前置

 事项,严格履行程序,确保了决策科学化。

 品牌共创。

 深挖品牌积淀,坚持共创共建,建立健全以“对口联系、

 定期调度、交流展示、选树典型”为主要内容的创建工作保障

 机制,实行党政双督手段,将样板项目打造与示范(品牌)党

 支部创建相结合,对内整体提升,对外树立品牌,打造了一大

 批品牌项目,提升了企业知名度。

 二、三基固“根”,融入机制,夯实党建工作基础

 以国资委“三基”建设三年规划要求为依托,建立了与企

 业目标相一致、发展模式相匹配、管理方式相协调的党建工作

 机制,实现了机制畅通化。

 基本组织建设融入。

 按照“四同步、四对接”和加强机关党建要求,实现了“应

 建尽建、应换尽换”。搭建示范(品牌)党支部挖掘、培育、

 申报、评选及推广的完整链条,扎实推进“党建联建”,签订

 矿处党建一体化管理协议,所属党支部签订联建协议,创新性

 的实现“双签”,取得党建+经营+生产等成果开展“党建、销

 售、用工”结对帮扶,采购农副产品,捐赠党建设施,履行了

 央企责任。

 基本队伍建设融合。

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 全面推行交叉任职,调整、提拔支部书记32人次,组织45

 人次参加培训,提升了履职能力。配齐配强党务人员,4名业务

 人员转岗充实党务队伍;创造性设立政工员,落实津贴待遇,

 增强了党建力量。规范发展程序,53名生产业务骨干加入党组

 织,发展对象一线占比达89%;先后有200余人次党员、15个

 党支部受到上级表彰。

 基本制度建设融洽。

 以巡视巡查、审计回访为契机,聚焦企业薄弱环节,修订

 完善《基层党组织管理办法》《“五型”党组织实施方案》《持

 续改进和提升党建工作质量推动处高质量转型发展》等制度,

 编制党建制度汇编,细化“流程图”,实现了党建工作体系与

 生产经营流程融洽、有序。

 三、五型塑“魂”,融入执行,提升党建工作质量

 以创建“五型”党组织为补齐短板的抓手,推动党建工作

 和中心工作同向聚合、同频共振,实现了执行一体化。

 创建学习型党组织。

 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,相继开展

 “两学一做”和“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过党委

 中心组、“三会一课”、学习强国、互联网+等形式,开展学习

 千余次,强化系统学习研讨,切实把学习成果转化成为化解困

 难的优势。将思想教育与政治建设相结合,制作《征程》《使

 命》宣传片和宣传画册,擦亮了企业“新名片”...

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