HSE安全管理部年终工作总结

E HSE 安全管理 部年终工作总结

　目录 一、战略目标协议完成情况：

　................................................ 2 二、工作亮点：

　........................................................................ 4 1.调整组织架构，明确各自职责 ........................................ 4 2.开展安全专项检查，打造本安型企业 ............................ 5 3.全员参与双重预防机制，重在实效 ................................ 5 4.排污许可证--排污单位的身份证 ...................................... 6 5.持续建立消防安保体系 .................................................... 7 三、工作不足剖析 .................................................................... 7 1.下半年安全事故频发，需居安思危 ................................ 7 2.专业基础不牢，专业技能薄弱 ........................................ 8 3.环保检查力度加大，需警钟长鸣 .................................... 8 四、20**年工作规划（体系建设）

　........................................ 8

　 一、 战略目标协议完成情况：

　指标/项目类型 目标应是具体的 完成情况 安全目标 安全目标责任书签订 100% 1 月份已完成 危险化学品管理：无危化品泄漏 未发生 安全管理：1.损失超过 20 万或出现人员重伤的安全事故 0 起； 2.不得出现火灾事故； 3.轻伤事故不超过 2‰比例（按全厂总人数进行计算），不足 1 人的按 1 人计算； 4.相关方死亡事故 0 起； 1、20**年 9 月 14 日，口服液 1 号车间灌装岗位员工 XXX 在对随机产生的不合格品，进行了私自处理瓶体碎片，接触手指后割伤皮肤表面，造成手指割伤。

　2、20**年 10 月 14 日化验员 XXX 运送生物危害垃圾途中从质管部取样小车上摔下导致受伤。

　3、20**年 11 月 08 日，提取醇沉岗位员工 XXX，因着急下班，清理醇沉罐底部积水，忘记佩戴安全帽抬头撞到醇沉罐下盖底部，导致头部撞破。

　4、20**年 11 月 28 日口服液灭菌岗位董程在设备未停机情况下处理异常时，导致脚指受伤

　安全、环保

　检查：及时发现问题及时处理 已按要求完成 危险源辨识及评价：确保岗位危险辨识全面、合规 已按要求完成 安保管理 已按要求完成 特种设备安全管理 已按要求完成 重大安全隐患及较大安全隐患按期整改率 100% 到期整改率 100% 依据《XXX 集团子公司消防管理检查评分表》实施消防管理，确保消防管理工作的合规性。

　 已按要求完成 SHE 制度与法律、法规符合性评价 已按要求完成 创建安全标准化二级 未开展（列入 20**年计划）

　主要负责人、安全管理人员持证（安全培训合格证书）上岗率及从业人员持证上岗率 100%，以上包含相关方 3 月 13 日-3 月 14 日组织 17 人参加了安全管理人员培训（15 人初训，1 人复训，1人换证），17 人均已培训合格，通过考试 安全、环保教育培训：新员工、在岗员工培训不得少于 24 课时 已按照要求完成 职业健康 职业健康管理：

　 1、职业病 0 起，疑似职业病和职业禁忌妥善处置率 100%，无急性中毒事故发生；2、职业危害合同告知率、作业场所危害因素检测率、警示标识和中文警示说明设置率均为 100%； 3.无粉尘、毒物超标的作业场所，岗位噪声强度达标率≥95%； 4.职业病体检（岗前、岗中、离岗）完成率 100%。5、职业健康档案完整，基本符合法规要求。

　5 月份共参加体检 544 人,未发现职业病；6月份完成职业健康作业现场检测均达标 环保管理 危废合规处置率 100% 共 44.92t 外排废水达标率、外排废气达标率、厂区噪声达标率均为 100%（SHE 部负责每半年对废水、废气全指标的监测及日常监管，环维车间负责废水及废气处理设施的日常运行及维护保养，及常规指标的日常检测并做好记录，并确保合规排放）

　已按要求完成 20**年 11 月 25 日前完成新版《排污许可证》换发前的准备工作，并完成模拟申报。

　已于 11.4 日取得电子档 项目管理指标 严格按照《建设项目“三同时”管理规程》要求开展建设项目“三同时”工作。

　已按计划完成 当前需要解决的问题 前处理除尘机组及作业现场改造 已完成 提取 1 号卸渣区、出渣区及车间放空废气治理 已完成 药渣堆场及污水站池加盖废气统一收集处理 已完成 SHE 体系构建 成立以汪 XXX 为部门主要负责人，XXX、XXX 具体负责环保、消防；XXX、XXX 具体负责安全；XXX具体负责职业健康的 SHE 管理体系 已完成 人力资源 招聘一名有环保专业知识及现场管理经验的人才 已完成 SOP 和制度的制定或修订 1、完成密闭空间、临时用电、登高、动火作业及危险化学品管理规程的修订

　2、完成断路、破土、吊装、检维修作业规程的制定 修订完成并生效 人才后备 1、培养一名主管后备;2、将叶晶、常苗、周军在三个月内培养成具有独立工作的能力 已完成 管理创新 1、开展“反违章、促安全”活动 已正常运行

　2、创建班组安全文化活动 已正常开展

　3、“六·五”世界环境日活动 已按计划完成 二、 工作亮点：

　1. 调整组织架构，明确各自职责 为了提质增效，SHE 部进行了组织架构重新调整，部门五大体系有专人负责，量化分解目标，增加过程管理指标。职责分工明确，确保每个人都有指标，更加有利于人才的培养，支撑企业发展，根据各自的专业化知识进行分工，专业的人做专业的事，细化专业分工，做到人尽其用充分发挥管理人员专长，使各自的专业化程度得到提升，提高工作效率。

　 2. 开展安全专项检查，打造本安型企业

　为加强公司的安全生产管理，全面推进安全生产各项工作，有效防范各类事故的发生，杜绝违章作业，提高员工的安全生产意识，增强检查针对性，便于找问题、查原因，SHE 部特组织开展专项检查。

　20**年，SHE 部 组织 领导小组成员深入一线， 实施了天然气专项检查、中秋节前专项检查、国庆节前专项检查、节后复工检查、危化品专项检查、劳防用品专项检查等安全隐患排查专项行动。

　隐患排查共计 360 余条，到期整改率 100%，平均累计整改率 97%。

　3. 全员参与双重预防机制，重在实效 推行双重预防机制建设，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，通过对危险源辨识、评价，累计识别安全风险共计 450 余条，并持续识别，由此形成企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础； 通过对识别出的工作危害分析以及风险源，评估可能造成的伤害/后果，进行风险评价后得出风险等级，依据风险等级进行有针对性的落实运行控制、培训、应急等措施。存在较大风险作业场所的，制作较大风险告知卡，张贴至现场，有效提醒操作人员，并组织现场专项培训。

　实现事故“纵深防御”和“关口前移”，可逐步实现由过去的被动防事故向主动防隐患转变，预防为主，有效地减少事故发生，切实保障企业的发展。

　 4. 排污许可证-- 排污单位的身份证 1、资料的收集与确认 开展排污许可证的申报工作，从 3 月初《排污许可证申请与核发技术规范

　制药工业-中成药生产》技术规范发布起开始解读技术规范，制作填报资料的模板，并多次组织车间对填报资料的培训，做好排污许可申报的前期准备工作。根据生态环境厅要求 12 月 30 日实现排污许可证全覆盖的指示，9 月底聘请 XXX 对我们的申报资料进行再次审核，制定申报计划，及时跟踪申报进度，10 月 23 日对网上填报资料组织车间进行最后资料的审核，最终提前两个月完成排污许可证申报工作，11 月 4 日取得了电子版排污许可证。2、废气治理设施的提升

　根据《排污许可证申请与核发技术规范

　制药工业-中成药生产》 要求对提取 1 号车间、污水站无组织排放进行收集，并根据废气的特点制定相应的处置工艺，根据《挥发性有机物无组织排放标准》要求对龙凤堂废气排放情况进行了溯源性排查，对各车间废气产生情况进行分析计算，根据不同工艺对固 1、固 2、危废库废气制定相应的废气处置工艺，对已装废气处理设施收集和处置效率、以及排放浓度进行一一检测，将检测结果对标《制药工业大气污染物排放标准》特别排放限值，将排放不达标、效率不达标的设备设施进行升级，并将排放标准从 100 毫克/立方米提升至 55 毫克/立方米的内控标准。为申报排污许可证做好基础。

　 5. 持续建立消防安保体系

　 通过梳理岗位职责、工作量，赋予新的工作职责，真正做到让安保有“灵魂”，

　通过智能化信息化手段，不断提升消防安保的技能和管理水平，如推进消控室合并、大门房智能提升项目，优化 3 名安保编制，真正做到量化指标的落实。

　三、 工作不足剖析 1. 下半年安全事故频发，需居安思危 下半年公司共发生人员受伤安全事件/事故共计 4 起，安全管理存在漏洞、违章行为时有发生，人的不安全行为是造成事故频发的直接原因。

　整改计划：

　1、岗位操作违章行为时有发生；依据《反违章管理实施细则》对违章行为考核。

　责任人：

　时间：持续 2、安全培训 、应急处置落实不到位，特种设备操作不规范； 梳理特种设备管理薄弱项，对特种设备操作人员进行培训、实操考核。

　责任人：

　时间：每季度一次

　 2. 专业基础不牢，专业技能薄弱

　 专业技能欠缺是 SHE 团队管理短板，打铁还需自身硬，通过法律法规、地方条例的学习，部门内部的培训，互通有无、优势互补，来提高每位成员的专业技能。

　1、法律法规、地方管理条例学习，部门内部的法律法规梳理结 合集团 SHE 每一期法律法规梳理更新内容，对标找差，分析新更新内容对应公司安全、环保、消防、职业健康管理适用性，制定行动项，落实整改。

　责任人：

　时间：每季度一次

　 2、内部自训，通过收集、整理、编制 有关环境、安全、职业 健康、消防四个能力建设、特种设备管理培训教材，及培训计划。龙凤堂 SHE 部门主导，各车间兼职安全员参与的方式组织培训。

　 责任人：

　 时间：每季度一次

　3. 环保检查力度加大，需警钟长鸣 环保体系不完善，制度执行不到位，现场管理不规范。通过建立排污许可证管理体系，完善后期运行管理工作，做好日常的检查、审计，随时做好迎接检查的准备。

　责任人：

　 时间：持续

　四 、20** 年工作规划（体系建设）

　1、完善应急管理体系建设。

　 ①应急预案依条例修编。

　责任人：

　时间：20**.1.20

　②制定年度应急演练计划。

　责任人：

　 时间：20**.12.25 ③组织灼烫事故专项演练，触电事故专项演练，机械伤害、车辆事故专项演练。

　责任人：

　时间：持续

　2、龙凤堂 SHE 内部审计管理体系。

　①根据 SHE 审计制度，编制审计计划。

　责任人：

　时间：20**.12.25

　②每月逐项对各车间进行审计，对发现的不足项及时通报予以及时整改。

　责任人：

　 时间：每月 3、环保体系-排污许可证一证式管理体系 按照法规制订制度，按照制度规范现场，通过从源头到过程再到结果的管控，降低环境风险，使龙凤堂按证排污，合法，合规。

　责任人：

　时间：持续

　4、建立消防管理体系，完善消防检测、消防维保，保障各车间 消防设施的有效可靠运行，并提前开展提取 2 号车间消防验收工作，确保手续合规。

　责任人：

　 时间：持续