企业文化系统

时间:2022-06-18 08:10:06 浏览量:

 企业文化系统

 1、 企业文化的基本概念是什么?有哪些基本原则? 2、 请你结合《A管理模式》谈一谈企业文化有哪些功能。

 3、 企业文化的核心是什么? 4、 你认为“企业信奉什么样的价值观,就会产生什么样的经营作风和企业形象”这种说法对吗? 5、 企业环境包括哪些内容? 6、 识别系统一个重要的目的是什么? 7、 企业形象识别系统,一经确定,能否轻易改变,为什么? 8、 员工手册包括哪些主要内容、 9、

 “制订规章制度是管理的需要”这句话你认为对吗?为什么? 10、 “规章制度越详尽越好,越严越好”你认为对吗,为什么? 11、目前企业中规章制度有哪几种类型? 12、如果你将制定完成的规章制度报上级批准,应准备哪几份文件。

 13、制订规章制度应遵循哪几个原则? 14、孙经理说:“任何规章制度都不能独立存在”你认为对吗?为什么? 15、规章制度的权威性怎样体现? 16、任何条文都必须是可执行的,不能执行的条文和法规应立即废止,为什么? 17、“规章制度有例外的原则”你认为对吗?为什么? 18、某单位规定“上班时要严肃认真”,就这条规定,谈谈你的看法? 19、“凡与新规定相矛盾的旧规定一律废止”对吗?为什么? 20、规章制度的基本结构是什么?

 企业文化系统 ( 参考答案 )

 1 1. . 答:企业文化又称公司文化,是企业长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。企业文化系统的原则是区别的原则,长期连续的原则。

 2 2. . 答:导向功能、约束功能、凝聚功能、统一语言、辐射功能。

 3 3. . 答:企业价值观。

 4 4. . 答:对。

 5 5. .

 答:企业环境包括内部环境和外部环境。

 内部环境是企业成员的工作环境,外部环境是企业在社会中的地位、形象。二者都来源于企业文化。

 6 6. . 答:塑造优秀的、独特的企业形象。

 7 7. . 答:不能,在社会公众头脑中形成具有深刻印象的百年老号,才能起到广告效应。所以轻易不要改变。

 8 8. . 答:(1)公司简介。(2)机构图。(3)员工的权利和义务。(4)仪表及行为规范。(5)奖惩条例。(6)考勤制度。(7)工资,津贴和资金制度。(8)员工福利。

 9 9. . 答:对,制订规章制度是管理实践的需要,不是人的主观想象。

 10. . 答:不对,严格是相对的,对事务的管理不是越细越好,而是满足需要即可。

 11. . 答:①成文的规章制制度,②行规③先例。

 12. . 答:①规章制度条文草案。②设想出规章制度实行后的正面效果和负面影响。③试行情况原始记录。

 13. . 答:①系统性②权威性③强制性④平等性⑤持续性⑥可行性⑦可监督性⑧可衡量性⑨弹性⑩新否定旧的原则。

 14. . 答:对,制订规章制度要符合系统性原则,任何规章制度都应存在于企业管理系统之规章制度的框架之内。

 15. .

 答:①规章制度的批准者和颁布者必须是被授权人。②规章制度一经制定必须执行。

 16. . 答:因为不能执行的条文破坏了规章制度的权威性。

 17. . 答:不对,有人违犯规章制度而不受惩罚是对执行者的不平等和不公正。

 18. . 答:①无法量化②无尺度无标准③不能区分犯与不犯。

 19. . 答:对,新旧混杂的制度使管理失去统一的标准,是制造混乱的基础

 20. . 答:标题,导言,条款,适用范围,监测手段及标准,奖惩条例,与原有规定的关系,执行者(机构),颁布者(机构),生效时间。

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