真人密室逃脱创新创业计划书3篇

真人密室逃脱创新创业计划书篇1

　　一、项目介绍

　　真人密室逃脱，打破了电脑游戏的局限和束缚，原汁原味的展现了密室的精髓，让玩家能过通过自己的双眼和双手，经过逻辑思考和观察力，不断的发现线索和提示，最重要的是团队的合作，能够顺利的逃脱。整个过程充满了未知性和不确定性，在紧张的场景氛围中，真正的融入到故事背景中去，这是电脑游戏所无法提供的乐趣。

　　真人密室也是在2011年才在国内正式起步，相较于国外已经成熟的体系，还未完全被大众所接受。2011年9月20日，第一家主营真人密室逃脱的俱乐部，在杭州正式成立。据可靠统计，全国目前已经有超过500家以上真人密室逃脱俱乐部，其中以北上广三地发展最为迅速。福州地区2013年3月左右，开始出现第一家真人密室逃脱俱乐部。我们的密室逃脱俱乐部名为八度空间，于2013年5月开始经营，属于福州地区比较早的密室商家。

　　二、市场分析

　　1.市场前景分析：

　　我们都是生活在平静生活中的普通人，每天重复着相同的事情，毫无生机。即便有着看电影、唱K、泡吧等种种休闲活动，但是对于追求新鲜的年轻人来说，闲暇时间还是显得越来越乏味。而要脱离这种提不起劲的困境，逐渐兴起的真人主题密室逃脱无疑会是一个最好的选择。密室逃脱实体游戏项目，既好玩刺激，又可以让每个体验者在游戏中充分调用智慧和体力，享受酐畅淋漓的畅快感觉。

　　据调查，福州2010年人口711万，现在福州的密室逃脱有6家(有实力)，一年的订单数为22100个，票价35左右。和福州的土地面积差不多大小的洛阳和北京，与之比较，洛阳和北京的密室逃脱比福州早一年开始，2010年洛阳人口680万，现在洛阳一年的订单数为27200个，但是只有一家的密室逃脱(有实力)，为寡头市场。2012年北京人口2069万，现在北京一年的订单数为49000个，票价70元，11家密室逃脱。 福州与洛阳比较：店铺越多，接收客源面积越大，订单数越多。所以福州的未来市场的需求量为增幅状态。 福州与北京比较：价钱越贵，订单数越少。所以福州的未来市场的需求量为增幅状态。

　　注：以上数据来源于美团网和中国知网，店铺收入不单单来源于网络的团购，还有其他收入，所以这只是代表部分的收入，所以当做消极悲观者的眼光来看待市场的需求量也是为增幅状态。

　　作为一个新兴行业，它的市场是还没有饱和的，你的质量比别家的好，有吸引力，客源量就会增加。 结论：2014年起，至少一年，市场的需求量为增幅状态。

　　2.与传统娱乐项目对比的优势

　　①体验刺激

　　或许过山车的尖叫只是生理上的一种释放，但是主题密室逃脱却能够从心理上让体验者感受刺激。各种精心布置的主题场景，暗含玄机的种种物品，还有与场景相配的音乐，这些都能够让体验者产生一种身临其境的感觉，从而可以更快地融入密室逃脱当中。当然，情节悬疑也是好玩的密室逃脱中一个重要影响因素。只有环环相扣的故事情节以及层层迭进的线索，才能够带动体验者更充分地享受推理和逃脱的过程。

　　②高科技力挺

　　密室逃脱要做得好仅仅依靠故事情节和环境布置就太单薄了，高科技产品的使用也是使密室逃脱更加真实的一个诀窍。运用高科技物理机械和电子幻灯制造悬疑的场景气氛，炫酷的室内特技效果让场景显得更加逼真，而红外线、夜视仪等道具的使用也充分调动了体验者的紧张感和积极性。这些高科技的使用让密室逃脱不仅仅只是一个游戏项目，还成为一场科技产品展示的体验与经历。

　　③价值无限

　　如果只将其当作是一个娱乐项目未免有点太低看真人密室逃脱了，因为在整个的逃脱过程当中，除了让体验者感受刺激和悬疑以外，还考验了每个体验者的智力、耐性以及良好的团队协作力。只有将团队中每个人找到的线索结合起来，才能够找到正确的出路。当然，这中间也需要有人指挥，有人配合，一旦团

　　队合作出现问题，那么便很难将密室逃脱进行下去。因此，密室逃脱不仅能为喜欢探险的人带来刺激体验，也能够训练一个人的团队精神，这也正是密室逃脱游戏的核心价值。

　　3.消费群体分析：

　　核心消费群体年龄段：15~30岁。

　　职业分布：高中生、大学生、年青公务员、白领。 消费特征：好奇心强、喜欢新鲜事物、喜欢挑战。 客户核心需求：朋友聚会、休闲交友、公司团队建设。

　　4. 营销环境分析：

　　(1)人口环境分析：万达附近写字楼较多，人口主要是以白领为主，其次是学生。该人群特点喜欢新鲜事物，热爱刺激游戏，崇尚享受生活，体验生活乐趣。其受文化教育程度高，容易接受新鲜事物。

　　(2)经济环境分析：由于大部分是白领，生活经济能够维持，一般情况下会有盈余、不存在经济负担;其次的学生族，一般经济都是由家庭负担，大多数情况下不存在经济困扰。

　　(3)文化环境分析：首先地处万达商圈，临近万宝商圈，时尚人群较多，由于受教育程度较高，几乎不存在文化差异，文化氛围浓厚，对于新鲜事物的接受能力较强。

　　5.竞争者分析：

　　(1)现实竞争对手：

　　①其他密室商家。

　　A、我们的密室逃脱名为八度空间，为2013年5月开始经营，目前有一定的固定客源，处于盈利状态，口碑在福州市场已经属于上游水平。

　　B、目前福州有15家密室逃脱，但是密室质量参差不齐，且规模较小，密室行业在福州市场暂没有出现领头羊。我们的密室定位是做实景类机械密室，运用高科技机械和电子幻灯制造悬疑的场景气氛，炫酷的室内特技效果让场景显得更加逼真，并且我们有国家级的优秀主题设计团队做后援，可以做出福州一流的主题密室，一年以来口碑良好，店面规模扩大后，定能成为福州数一数二的密室商家。

　　②鬼屋一类的室内游戏。

　　A、这类室内游戏虽然也很惊险刺激，让人尖叫连连，可是不如密室逃脱一般考验你的冷静程度，逻辑思考能力，团队协作能力等等。

　　B、除此之外，鬼屋一类的室内游戏价格相对便宜，在大多数消费者的经济承受能力之内。然而密室逃脱价格相对较高，部分消费者能够接受。

　　C、鬼屋一类的室内游戏已经缺乏新意，难以引起群众的注意，而密室逃脱这种新颖的游戏更能与通过高科技的高度结合以及不断的推陈出新吸引大家的目光。

　　D、和密室逃脱相关的影视作品、互联网游戏遍处可寻，这大大加强了宣传力度，能够引起群众效应。而鬼屋等室内游戏则不具备这方面的特质。

　　(2)潜在竞争者分析：其他由网络游戏或者影视作品改成的真人室内游戏，体现出现在或未来年代的流行趋势，结合当代的先进科技，更加细腻的把握消费者的消费心理，以此吸引群众眼球。相较而言，密室逃脱是现在的流行趋势，它是昙花一现还是长久不衰就要依靠创新因素，如果操作得当，潜在对手不足为惧。

　　三、项目回报评估

　　成本评估

　　其中建设费包括：密室主题装修、道具设备购置13万元，店内装修、设备购置、营业执照和初期宣传等10万元，人工费4万元

　　收益评估

　　四、整体规划

　　4月：寻找店面，营业执照，各种许可证，商标。

　　5月：建设装修。

　　6月：正式营业，人气拉拢(营销策略，公关活动)

　　五、风险分析

　　1.市场认可

　　本项目属于娱乐业，福州2012年15岁至34岁男子人口136.8万，女子人口110.2万。订单数却只有27200个，假设一个人只玩了一次，那目前范围在福州15岁至34岁的人中只有1.1%的人接受密室逃脱这个行业。因此，密室项目的盈利很大程度上取决于自身的宣传营销以及市场对密室行业的接受程度。

　　2.创新性需求高

　　项目极需要创新型人才，未来存在很多不确定因素。创意是发展的基础，需要不断吸收新鲜元素，吃的是青春饭，所以极需要人才。目前发展阶段为发展前期。你的创意够好，质量够优，才会被人们接受，才会发展的更快。

　　3.同行之间恶性竞争

　　同行商家通过利用自身低成本来压低门票价格来吸引客源，使密室市场遭受破坏，间接降低了收入。

　　4.场地租赁合同年限长

　　福州场地租凭合同年限一般为3-5年，如果店里没有盈利，房租将支付不起。

真人密室逃脱创新创业计划书篇2

　　项目介绍：

　　密室逃脱，原是一种在线逃脱解谜类游戏，一般需要玩家在游戏中寻找线索，一步一步地走出密室。真人密室逃脱，打破了电脑游戏的局限和束缚，特别强调了团队的合作。在真人密室探索中，玩家需要通过合作找出所有线索，通过交流和思考解开全部谜题，一步一步的走近最终答案，最终逃出密室。

　　公司介绍：

　　xxx网络科技有限公司，成立于2012年4月1日，北京首家真人密室逃脱公司，第一家店于2012年2月26日在三里屯开业，目前拥有真人密室逃脱游戏体验房专利。

　　密室只是我们公司体验馆这块业务其中一款真人游戏，我们致力于于给玩家提供紧张刺激，益智娱乐，探索揭秘以及团队合作的游戏方式。公司旗下还拥有真人名侦探柯南、真人超级玛丽等多款真人实景游戏，公司还将不断研发新的真人实景游戏为都市青年休闲娱乐增加新元素。

　　项目前景：

　　这个项目是网络游戏、实景游戏、真人游戏的升级产物。

　　这是一个‘半宅主义’受宠的时代，大多数厌倦了KTV、酒吧、桌游等消遣的年轻人选择宅在家里。而无论是人满为患的嘉年华，还是以儿童为对象的迪士尼却大都将成人阻拦在游戏大门之外。

　　事实上，成人才是娱乐行业的消费主体，“宅经济”诞生的主要原因在于我国目前的文化娱乐产业陷入了一种低端、陈旧、颓废的盲区，失去了对青年群体的吸引力。《51密室》不仅是一个大人游戏项目，更是开启健康的文化娱乐产业新纪元的密钥。

　　加盟类型：

　　省级代理：可以对所辖市招商加盟，加盟费由代理商收取，总部收取40%提成作为技术提供费。无开店数量要求 费用：25万

　　市级代理:可以对所辖县招商加盟，加盟费由代理商收取，总部收取40%提成作为技术提供费。无开店数量要求 费用：15万

　　单店:在当地只开一家店。加盟两家店自动升级为市级代理，3家店省级代理。5万

　　资金用途：

　　1、快速扩张市场，形成品牌，占据市场主导地位。

　　2、研发新游戏

　　3、研发自有产权科技道具

　　退出机制：

　　股份上市、股份转让、股份回购和公司清理

　　实现目标：

　　借助的渠道朝阳区文化委员会、文化创意园区、专利、国家扶持基金、投资公司、收购、纳斯达克上市。

真人密室逃脱创新创业计划书篇3

　　1.业务描述

　　真人密室逃脱起源于网上密室逃脱游戏，但是又打破了电脑游戏的局限和束缚，原汁原味地展现了密室的精髓，能够让玩家亲身体验到真实的场景，让游戏更具娱乐性。原汁原味的展现了密室的精髓，让玩家能过通过自己的双眼和双手，经过逻辑思考和观察力，不断的

　　发现线索和提示，最重要的是团队的合作，能够顺利的逃脱。整个过程充满了未知性和不确定性，在紧张的场景氛围中，真正的融入到故事背景中去，真人密室逃脱保持了密室逃脱锻炼推理，逻辑思维能力的特性，对于一个团队来讲，更能锻炼团队合作能力，是一个新兴的，更有效的团建项目。

　　2.主要发展阶段及目标：

　　真人密室也是在2011年才在国内正式起步，相较于国外已经成熟的体系，还未完全被大众所接受。2011年9月20日，第一家主营真人密室逃脱的俱乐部，在杭州正式成立。据可靠统计，全国目前已经有超过500家以上真人密室逃脱俱乐部，其中以北上广三地发展最为迅速。

　　现阶段甘肃省只在兰州市有小型的真人密室逃亡，基本处于高层住宅区，消费人群80—90后居多，张掖目前还没有此项目开发，我们的第一阶段处于探索阶段，可从100—150平小面积开始发展，1—2个简单密室构架，先开发院校学生为主，收费标准可略高于兰州市，同时通过网络、微信、团购、纸质宣传营造市场氛围从而吸引人们的眼球;第二阶段处于稳定阶段，在面积和密室构架不改变的基础上，由第一批顾客着手开展回头客和熟客，并分阶段的更换密室布局、难度和主题吸引更多的顾客，在原价位不变的基础上，增加代金卷以促进二销;第三阶段上升阶段，可在张掖市场寻找加盟商或者自行开发分店，升级密室(可添加大型机械类)，开展有奖竞技的活动，组织以往参加游戏的人进行对抗赛，扩大本店的影响力。

　　3.项目技术独特性及竞争

　　真人密室逃脱将玩家关在一间密闭的房间中，主持人讲述相关的故事背景和注意事项，不同的主题有不通过的故事背景，市面上较多的为电影主题，宝藏主题，牢笼主题等，不同的密室设计者思路不同，创造的人物和题目也都千差万别，质量也参差不齐。真人密室逃亡讲述故事背景----玩家领悟主题，观察环境---玩家开始探寻搜索，找到有用线索---根据线索找到答案或者机关--解答所有题目，逃出房间。

　　但是不同的密室主题有不同的玩法，可能是将同伴锁在牢笼中等待营救，可能是玩家需要结队探索，一起闯关，不过密室不同于鬼屋，很多密室环境会有一定的背景渲染，但是不一定非常恐怖，这也是为了照顾到一些女生和年纪比较小的玩家，有一定氛围且拥有比较好玩的题目，这也是密室逃脱受到大家欢迎的非常重要的一个因素。

　　对于顾客摆脱了平日里独自思考，独立完成的工作模式，在看似游戏的密室逃亡中，拓展思维、与玩伴共同进退完成同一件事情，在紧张神秘的氛围里，感受团队合作的力量，并能充分发挥自己的判断力、观察力和协作力，在很小的空间里，大大增进了与好友之间的默契度，亦或者结交新的投缘的朋友。在工作闲暇之时来真人密室逃亡玩儿一把，在放松的同时还能对平日里的工作有潜移默化的帮助。 同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

　　相同的项目在一、二线城市早已出现多年，西北地区现在也已慢慢发展成为一种新的娱乐趋势。

　　甘肃地区目前休闲娱乐的项目仅限于KTV、洗浴、迪吧、茶府、台球、真人CS、滑雪场，但是这些已是去的不想再去的地方，没有什么推陈出新的休闲娱乐项目，因为人们的思维已经被局限住了，被一部分舒适的休闲项目困懒了，这也和大部分的消费观念息息相关。

　　4.利润的来源及持续营利的商业模式：

　　开店第一批顾客基本上属于体验，观察市场反应的实验者，也是将开店前期投入资金的回收者，第一批人带动的第二批人以及实验者的再次造访才开始资金回笼，在收回投资的基础上出去每月房租、水电、物业、网费、人员工资、设备折旧费，其余所剩的就是毛利润。

　　第一个吃螃蟹的"人刚开始会吃的很甜很多，但是时间长了不能避免有人跟风效仿，在尝到螃蟹鲜美的同时不能止步于此，要时刻提醒督促自己如何创新、提高，在保本的情况下月赚越多。

　　这就需要开拓更大的市场，尝试微信营销、微博营销、媒体营销、口碑营销、活动营销来让消费一次的顾客变成我们的会员，让会员变成我们的流动广告，甚至是流动店员。

　　唯一不变的就是只要进门消费的顾客坚决不让他成为一次性的。

　　5.企业面临的风险及对策：

　　此项目面临的风险在于，半年到一年以后张掖市场会出现与此相同的店面，从面积和创新度都高于本店，价位会低于本店，在初期的张掖没有类似项目，我们属于首家，在人们的观念中很新颖玩儿的人会很多，随着时间接受和熟悉的人群会变多，对游戏的要求也会更高，此时要是出现新店就会把我们遗弃甚至替换。

　　为了减小和避免这种现象的出现，我们要眼观六路耳听八方时刻洞悉市场走向，同时不断创新抓住我们抢占商业先机的优势，必要时可在价位上稍作调整。

　　6.市场营销

　　介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

　　创业前期面临的首要问题是资金问题，资金决定了项目起步的高低，其次是怎么引导消费者(75，80—90后，青少年，中年人，及家庭性相关的娱乐人群)，让他们从往日的注重吃穿、学习上逐步转移到智利开发、思维拓展上来，让他们愿意拿出平日里吃穿的十分之一金钱来体验此项目，让他们从平日里紧张的学习上抽出十分之一的时间来缓解压力。要秉着拿一个顾客当10个顾客对待的态度。

　　张掖首家真人密室逃亡店，近一年内不会有较强劲的竞争对手，我们就要抓住这短短的一年时间把这个项目发展成熟，并且在有人跟风的苗头前发展加盟店。

　　创业期间不足的在于，首次创业个人经验和历练不足，诸多的预想是好的，但现实开店初期还有很多的未曾预想到的事情，就得根据实际情况作出正确的判断和决定，不管遇到什么事情坚决不能有负面思想和举动，要积极的面对和解决，木已成舟在困难都得上，凡事多方位考虑，多方面咨询。

　　一、企业项目概要

　　投资安排

　　管理团队

　　企业共有多少全职员工(填数字)

　　企业共有多少兼职员工(填数字)

　　1.管理团队优势与不足之处：

　　都是80后，从思想和行为方面能紧跟时代步伐，具有敏锐的洞察力，勇于开发创新的劲头，有时会有一些新颖的想法和独特的视角，不足在于凡事较为理想化，没有经验及家庭的不支持。

　　2.学生统计及75-80人数统计

　　二、营业规划

　　1、周一到周五每天营业时间：10点-21或23点，不一定，看玩家情况定。(考虑到人多的时候，可以聘请兼职河西学院学生大概价格在1个人下午6点到晚上10：30，支付200-400元。看情况定)

　　1、共3个主题

　　1.两个主题相同的价位，每人45元(开业体验价40元，团购价38元，团购看情况定由于刚开业占时不考虑做团购)每次玩家有3-6人不等，不少于3人，每次玩家1小时的时间。闯关有一次提示。闯关成功后赠送5元的代金卷。失败则摆出各种萌表情或者丑表情或是唱歌跳舞的惩罚，进行拍照留影。

　　2.一个主题相比要较高些，每人65元(开业体验价60元，团购价○

　　58元，团购看情况定由于刚开业占时不考虑做团购)，买次玩家有5-10人不等，不少于5人，每次玩家1小时的时间。闯关有一次提示。闯关成功后赠送10元的代金卷。失败则摆出各种萌表情或者丑表情或是唱歌跳舞的惩罚，进行拍照留影。

　　2、周末营业时间：9点-23点，周末在基础的价位上再加5-10元的费用，看情况定。其他不变。

　　3.店内免费提供茶水，也卖奶茶，奶茶的进货价在1元左右，初步定价一杯10元左右，并且提供各种娱乐玩具(如小象棋，扑克牌，跳棋，五子棋等)

　　3. (三个主题)的盈利的计算

　　平均每天按1小时计算

　　平均每天按2小时计算

　　平均每天按3小时计算

　　平均每天按5小时计算

　　平均每天按8小时计算

　　平均每天按10小时计算

　　二个主题，体验价相同，为40元。最低人数3人

　　按体验价算

　　2主题*3人*平均1小时*40元=120元/1天*30天=7200元)

　　2主题*3人*平均2小时*40元=480元/1天*30天=14400元)

　　2主题*3人*平均3小时*40元=720元/1天*30天=21600元)

　　2主题*3人*平均5小时*40元=1200元/1天*30天=36000元)

　　2主题*3人*平均8小时*40元=1920元/1天*30天=57600元)

　　2主题*3人*平均10小时*40元=2400元/1天*30天=72000元) 一个主题，体验价格为60，最低人数5人

　　按体验价计算

　　1个主题*5人*平均1小时*60元=300元/1天*30天=9000元)

　　1个主题*5人*平均2小时*60元=600元/1天*30天=18000元)

　　1个主题*5人*平均3小时*60元=900元/1天*30天=27000元)

　　1个主题*5人*平均5小时*60元=1500元/1天*30天=45000元)

　　1个主题*5人*平均8小时*60元=2400元/1天*30天=72000元)

　　1个主题*5人*平均10小时*60元=3000元/1天*30天=90000元)

　　一个月共计：

　　1、每天平均1小时有人，三个主题共计：3600+9000=12600元，按三个月为一个周期算，12600*3=48600元。(如果情况为平均1小时计算的话，3个月没办法更换主题。)

　　2、每天平均2小时有人，三个主题共计：14400+18000=32400元，按三个月为一个周期算32400*3=97200元。

　　3、每天平均3小时有人，三个主题共计：21600+27000=48600○元，按三个月为一个周期算，48600*3=145800元。

　　4、每天平均5小时有人，三个主题共计：36000+45000=81000○元，按三个月为一个周期算，81000*3=243000元。

　　5、每天平均8小时有人，三个主题共计：57600+72000=129600元，按三个月为一个周期算，129600*3=388800元。

　　6、每天平均10小时有人，三个主题共计：72000+90000=162000○元，按三个月为一个周期算，162000*3=486000元。

　　后期规划：

　　店面确定后，装修的同时开始发放宣传单，微信等渠道做开业宣传，体验价40元，体验时间为一周到2周，过后恢复原价48，开业后办理会员充值卡，充100送10元，200送20元一次类推。其他的后期策划案由几人商量而定。