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劳动竞赛活动实施方案
编制：X X X
审批：X X X
X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目
2 1. 项目概况
1.1 工程总体概况
序号 项目 内容 1 工程名称
XXXXXXXXXXXXXXXXX 2 工程地址 XXXXXXXXXXXXXXXXX 3 建设单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 4 设计单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 5 监理单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 6 勘察单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 7 施工总承包单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 8 资金来源 XXXXXXXXXXXXXXXXX 9 合同承包范围 完成本项目的勘察设计施工总承包工作，具体包括本工程范围内的勘察工作；本工程范围内的方案设计、初步设计（含概算）、施工图设计等全部设计工作；材料、设备采购及安装；以及本工程施工准备阶段、施工阶段、交竣工验收及缺陷责任期等阶段的所有施工工作。
10 工程结算方式 按实结算 11 工
期 合同工期：XXXX 年 XX 月 XX 日~XXXX 年 XX 月 XX 日 实际开工以监理下发的开工令为开工时间 12 合同质量目标 合格 1.2 设计概况
本工程主要建设内容包括新建引水泵站 1 座，铺设引水管道 20km，沿线布设 25 个排气井，5 个检修井，2 个排水井，2 个分水阀井，1 个跌水井，1 个流量计井，新建拦河坝 2 座。引水泵站位于 XXXXXX，将水引至规划 XXXXXX 涵养区，引水规模按峰值 2 万 m3/d 考虑。工程采用定向钻穿越绿化带、滞洪区、湖泊、国道等；采用顶管方式穿越铁路。
设计方案：
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参考图片 2. 项目目前形象进度
泵站：进水池、涵洞、进水口基坑回填完成，泵室一层混凝土浇筑完成，泵室二层结构未完成，XX 路路面恢复未完成，护坡砌筑未完成。
管线：直埋段管沟开挖完成 13 公里，剩余 5 公里，直埋段管道安装完成 11公里，剩余 7 公里，回填完成 9 公里，剩余 9 公里。定向钻完成 1 公里，剩余 1公里。
涵养区：2#坝区砌石护底护坡完成，宾格石笼护坡完成 40%；1#坝区混凝土结构完成，1#库区砌石护底护坡完成 20%；3#库区土方开挖完成 20%。
3. 参 参 与单位
XXXXXX 有限公司，XXXXXX 有限公司，XXXXXX 有限公司。
4. 劳动竞赛主题及内容
4.1.
本次竞赛主题 以“快速建造，按期竣工”为活动主题，确保实现项目施工计划关键节点及关键节点对应的预计产值目标。
4.2.
本次竞赛内容 本次劳动竞赛活动以“快速建造”竞赛主题，以圆满完成项目 3000 万元的产值目标为目的。
4 5. 劳动竞赛要求
（1）加强领导，精心组织:要把开展本次劳动竞赛放到重要议事日程，健全竞赛领导机构和工作班子。
（2）广泛宣传，层层发动；采取多种形式，深入宣传动员，讲清竞赛的意义和竞赛活动目标，做到人人皆知，全员参与。
（3）树立典型，以点带面：注重培养典型，以典型带路，及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，用典型推动工程建设。
（4）加强监督，严格考核：加强对竞赛全过程督促检查管理工作，建立详细的台账，定期考核、检查，分阶段进行检查、评比、小结。
5.1. 活动要求 本次劳动竞赛活动以“快速建造，按期竣工”为活动主题，秉承“三减三快、一消一提”的原则（三减：减少多余工序、减少多余措施投入、减少工作面闲置；三快：快速策划、快速穿 插、快速移交；一消：消除浪费；一提：全面提升工程品质），全力推进快速建造的实施落地。
本次活动要求全覆盖开展，并做到各劳务班组 100%参与劳动竞赛；各劳务分包 100%签订工期节点责任状。
针对产值目标，根据实际情况按月度/季度修正产值目标，并按月度下达至各班组。
5.2. 突出重点、明确目标 本次劳动竞赛活动以“快速建造”为活动主题，秉承“三减三快、一消一提”的原则,全力推进快速建造的实施落地。
（1 1 ）0 2020 年 年 5 5 月竞赛目标和任务
泵站：主体结构封顶，XX 路面恢复完成，护坡砌筑完成。
管线：直埋段管沟开挖完成 18 公里，直埋段管道安装完成 18 公里，回填完成 15 公里，定向钻完成 2 公里。
涵养区：2#坝区、库区混凝土结构完成，砌石护底护坡完成，宾格石笼护坡完成 80%；1#坝区混凝土结构完成，1#库区砌石护底护坡完成 70%。
（2 2 ）0 2020 年 年 6 6 月竞赛目标和任务
5 完成合同范围内全部施工内容（新增加变更内容除外）。
6. 组织机构
项目劳动竞赛领导小组 组长：XXX 组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 7. 施工任务
月份 产值目标及生产履约目标 1月 产值目标 0 万元 关键节点 冬休 2月 产值目标 0 万元 关键节点 冬休 3月 产值目标 XXXX 万元 关键节点 XXXX 4月 产值目标 XXXX 万元 关键节点 XXXX 5月 产值目标 2200 万元 关键节点 泵站上部结构完成, 管道开挖18公里,安装18公里,回填15 公里,定向钻完成 2 公里 6月 产值目标 800 万元 关键节点 合同范围内全部完成 全年 产值目标 XXXX 万元 8. 劳动竞赛 奖惩
8.1. 奖罚细则 （1）工程部每周三下午报送下周进度计划，并如实反馈本周进度计划完成情况、共同审核。（按照完成比例打分）。
（2）安全部、技术部每周定期对现场安全文明施工及现场施工质量进行检查评分，审核。
6 （3）以上分数每周五下午汇总到项目经理处，按(进度*0.6+安全*0.2+质量*0.2)进行总分汇总并公示。
（4）劳动竞赛结束后，累计获胜周数多的一组获胜（如获胜周数相同，则累计总分高的一组获胜）
（5）项目部将单独设立劳动竞赛奖励，获胜组将获得奖励。
8.2. 奖罚措施：
完成责任状且累计获胜周数最多的一组奖励 10000 元，未完成责任状且累计获胜周数最少的一组罚款 5000 元。
9. 保障措施
9.1. 安全管理保证措施 （1）安全组织网格健全，执行安全规范到位，落实安全措施坚决，安全事故隐患消除技术，平安工地建设扎实有效，确保建设期内无责任性伤亡事故或工程事故，力争为零事故。
（2）加强安全生产的思想和知识教育，使“安全第一、预防为主”的思想深入人心，使安全防护知识落实到人，提高安全生产意识。
（3）和当地政府，派出所及交通管理部门做好沟通，教育职工严格遵守当地政府的有关规章及民俗，搞好社会治安。
（4）电工必须持证上岗，配电系统及电动机具按规定采用接零或接地保护。
（5）机械操作人员必须持证上岗。机械设备的维修，保养要及时，使设备处于良好的状态。
（6）基槽开挖必须自上而下，分层开挖，严禁掏挖，并按规定放坡。
（7）各类车辆司机严格按操作规程进行操作，各自订出安全生产责任制，不得酒后及穿拖鞋上机作业或带病作业。
（8）做好工地安全防火工作，配备足够的消防器材，为防止火灾，易燃物品按规定堆放整齐。
（9）工地电源线架设要符合安全用电的要求，不得乱拉电线，生活用电要严格管理，不得使用电炉，电热水器烧水，严禁使用煤油。
7 9.2. 进度管理保证措施 （1）建立健全优质、高效的管理体系； （2）工程技术人员，施工管理人员在项目经理的带领下，认真分析施工方案，从中选出最有效的方案，加快整个工程的施工进度； （3）严格按照施工图纸以及有关规范进行施工，避免返工现象出现； （4）加强机械设备的管理，对机械设备定期检查和及时维修，建立设备档案，保证正常施工运作。
（5）根据进度的安排，及时提供各工种人员所需数量，各工程人员执证上岗； （6）根据分项工程的内容和工程量的多少及先后顺序，对施工机械设备统一调配，保证施工需要； 9.3. 质量管理保证措施 （1）组建一个务实高效，政令通畅的施工组织，管理指挥系统。认真执行施工过程中的各项检查制度，进场材料检验制，施工班组落实自检、互检、交接检的“三检制”，质检人员随班检查，保证每道工序在施工过程中达到合格，为整个工程质量达到优良打下基础。
（2）测量工作由主管测量工程师负责，对坐标，水准点，标高等数据要认真进行核验，做到测量准确无误。
（3）对工程使用的原材料、半成品、成品材料及沟槽挖填认真进行检测，为保证整个工程质量提供准确的数据，检测应严格按照施工程序和国家有关规范执行。
（4）施工管理人员、技术人员应结合本工程的特点及质量要求，认真进行详细的技术交底，在施工过程中，严格按照施工规范进行施工，并按质量标准进行检查。
（5）科学安排施工，加强工艺管理，保证生产过程的合理性及相对稳定性。
（6）管道沟槽开挖时，严禁扰动槽底土壤，不得受水浸泡。
（7）严格选用管材，检验不合格和无出厂合格证的管材，不得使用于本工程。
8 （8）认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸。施工中应加强与各专业协调配合，及时解决施工中的问题。
9.4. 施工资源管理保证措施 （1）机械设备、人力、材料及资金等各种资源，必须按施工进度计划的安排提前做好各自计划，做到满足工程需要。
（2）组织有关人员对施工图纸进行材料分析，及时将各种材料规格和数量计划，提供给物资部门。
（3）根据施工的不同阶段和侧重点不同，资源管理实行动态管理，充分利用时间和空间上的优势，做到资源合理利用。
（4）成立资源保障小组,项目经理任组长，项目商务经理和生产经理任副组长，项目材料员和各物资供应商负责人为组员。资源保障小组及时沟通，确保材料按时进场。
（5）材料供应采取多渠道措施，大宗材料选取两家以上供应商供应。
（6）物资车辆通行手续提前办理，保证车辆顺利通行。
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