林业事业单位经济管理机制改革-经济管理论文-管理论文

　林业事业单位经济管理机制改革- 经济管理论文- 管理论文 ——文章均为 WORD 文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——

　 摘要：当前林业经济的发展状况备受关注，并对现代社会的可持续性发展有极其重要的影响。为满足我国林业事业单位的长远化发展需要，注重并积极开展林业事业单位经济管理机制改革工作，能够在保障提升林业事业单位经济管理水平的过程中，强化事业单位的经济效益，同时推动行政事业单位的长远化可持续性发展，极具现实意义。

　 关键词：林业事业单位；经济管理机制；改革

　 一、林业事业单位经济管理机制现状

　 1.事业单位经济管理制度滞后发展

　 现实情形下，林业事业单位肩负着森林生态系统保护及合理运用等职责内容，与此同时，在我国生态环境保护战略广泛应用的过程中，林业事业单位得到了较好的发展机会。经济管理活动是林业事业单位管理内容的重要组成，对林业事业单位的发展有极其重要的影响。然而，多数林业事业单位内部都存在经济管理制度滞后的现状，会在一定程度上阻碍事业单位经济管理活动的积极开展，对林业事业单位长远发展有较为不利的影响。单位内部经济管理制度滞后发展的现象，主要表现在以下内容：一是相关法律法规不完善，在我国林业事业单位经济管理法律法规制度不健全的情形下，相关人员很难以法律法规制度内容为依据，进行有效的作业处理，在依靠以往经验开展活动的情形下，经济管理问题出现概率增大；二是单位内部经济管理制度不健全，部分林业事业单位管理层不重视经济管理活动的开展，在未建立有效的内部经济管理制度的情形下，不利于单位经济管理活动的科学合理有效开展。

　 2.事业单位建设资金数量有限

　我国林业事业单位大多为国家或集体所有，财政部门拨款是单位建设资金的主要来源，在以往企事业单位之间竞争程度不激烈的情形下，林业事业单位运营发展期间一般不会出现建设资金发展问题。新时期，随着我国政府部门对林业事业发展的高度关注及市场化改革的深入，在财政部门拨款资金有限及林业事业单位高速发展的情形下，如何拓展新的建设资金来源途径，逐渐成为林业事业单位经济管理内容的重要组成。

　 3.事业单位缺乏资金风险防范意识

　 树立正确良好的资金风险防范意识，是单位经济管理人员应当考虑的重点内容。然而，在我国林业事业高速发展的情形下，对资金风险认知不足是多数林业事业单位管理现状。同时基于林业事业单位经济管理者风险防控水平不高的现象，对林业事业单位的经济管理有较为不利的影响。在林业事业单位缺乏良好的资金风险防范意识及经济

　管理手段科学性不足的情形下，林业事业单位内部资金流动极易出现问题，阻碍林业事业单位日常经营活动正常有效开展，对林业事业单位经营发展产生负面影响。

　 二、林业事业单位经济管理机制改革策略

　 为推动林业事业单位的健康可持续性发展，注重并积极进行林业事业单位经济管理机制改革，显得极为必要。

　 1.强化林业事业单位内部经济管理意识

　 为满足现阶段林业事业单位经济管理发展需要，树立正确科学合理的经济管理意识，是创新林业事业单位经济管理机制、提升单位经济管理水平的重要措施，对林业事业单位的长远化发展有极其重要的

　促进作用，极具现实意义。为强化单位内经济管理意识，主要需要做到以下几点内容。一是单位管理者应明确经济管理工作开展实施的重要性，其不仅影响林业事业单位经济效益，而且还影响林业事业单位的存在及发展；二是经济管理机制改革战略规划的编制，在我国林业事业单位高速发展的情形下，积极进行单位内部经济管理机制改革工作，显得极为必要，管理人员可结合林业事业单位经营发展需要及单位运营状况，编制科学合理性的改革战略规划，在区域化、板块式、阶段式规划作业的情形下，推动经济管理机制优化发展；三是经济管理机制改革职责的明确，为机制改革提供了支持。

　 2.做好林业事业单位内资金管理工作

　 资金运营情况对林业事业单位的经营发展有极其重要的影响及作用，同时也是林业事业单位经济管理内容的重要组成。在林业事业单位经济管理机制改革发展的过程中，注重并做好相应的林业事业单位内部资金管理工作，显得十分必要，并且能够取得良好的改革发展成效。结合现实情形可知，为做好林业事业单位资金管理工作，主要需要做到以下几点内容。一是编制林业事业单位预算，管理人员应当根

　据林业事业单位经营发展需要，在符合单位实际情况的基础上，进行单位内部预算的科学合理化编制，并对原有预算编制针对性及实用性较差的缺陷，进行适当优化；二是做好内部控制工作，相关人员应根据林业事业单位经验发展需要，制定科学合理性、可行性且极具针对性的内部控制制度，规范单位内部各项资金流出；三是资金投融资策略的切实有效应用，在单位建设资金有限的基础上，结合现阶段林业事业高速发展现状，引入市场资金力量，扩大单位建设资金数量。

　 3.林业事业单位内财会队伍业务建设强化

　 林业事业单位各项经济管理活动的开展实施，与单位内部财会队伍业务能力水平有较为重要的关联。在我国林业事业单位高速发展的情形下，注重并强化单位内部财会队伍业务建设力度，对林业事业单位的长远发展有较好的促进作用。基于此，林业事业单位首先需要重视单位财会人员业务培训工作的开展实施；其次，通过建立及落实奖惩制度，规范财会人员各项作业活动，并激励财会人员积极进行自主学习活动，不断提升自身的业务水平，推动林业事业单位经济管理机制改革。

　三、结语

　 通过本文的分析论述可知，在现代社会不断发展的情形下，为满足林业事业单位经营发展需要，注重并积极进行林业事业单位内部经济管理机制改革活动，对林业事业单位的长远发展有极其重要的现实价值，极具现实意义。

　 参考文献

　 1.陈蕾.事业单位经济管理机制改革的创新与思考.今日财富：中国知识产权，2018（1）.

　2.吴夏芝.事业单位经济管理的强化措施与创新机制研究.环渤海经济瞭望，2018（04）.

　 3.孙园媛.基于新形势下事业单位经济管理存在问题的思考.中国科技投资，2017（19）.

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