卫生绿化岗位工作量分析表

　 行政内勤（绿化卫生）岗位工作量分析表 一、岗位基本信息

　职位名称 行政内勤 岗位编号

　 所属部门 行政部 直属上级 行政部主任 直属下级 无 有无兼职 无 目前岗位编制 1 人 填写时间 2015 年 5 月 工作项目 序号 具体工作内容及完成该项工作的标准 工作发生频次、日/周/月 时间占比 卫生管理 30% 1 每周组织各部门相关人员对新办公楼卫生管理情况进行一次检查； 每周 10% 2 对新老办公楼、结算中心、食堂、各门卫室卫生维持情况进行监督检查； 不定时 10% 3 所有办公区域空置办公室卫生管理分工及执行情况监督； 每周 4% 4 集团相应卫生区域划分、调整和管理情况监管； 不定时 4% 5 汇总整理卫生及绿化管理奖罚情况； 每季度 2% 绿化管理 30% 6 新老办公楼、结算中心、富程路及三维路绿化带管理情况检查；

　不定时 10% 7 组织相关人员对相应绿化带进行修剪、除草、浇水、施肥、打药等维护工作； 不定时，原则上每周一次 10% 8 集团相应绿化带的划分、调整和管理情况监管； 不定时，根据实际情况制定 5% 9 各分公司绿化管理情况的监督检查； 不定时 5% 办公类固定资产管10 每月对办公类固定资产使用情况进行一次检查、盘点和汇总上报； 每月 5%

　 理 10% 11 办公类固定资产使用登记、标签张贴、调配及新增购买手续办理； 不定时，根据需要办理 3% 12 负责办公类固定资产维修数量统计、维修申请、上报和维修跟踪落实； 不定时，原则上每季度一次 2% 人事专员事项 20% 13 每月6日前完成行政部人员考勤数据的汇总和上报； 每月 10% 14 每月 21 日前完成行政部人员各类保险（工伤险、养老保险及公积金）新增及停保情况进行上报； 每月 5% 15 行政部人员人事档案及相关手续的办理（包括新增人员考勤、ERP 档案资料的完善，离职人员离职相关手续等）； 不定时 2% 16 行政部新增人员工资卡的办理； 每月 1% 17 行政部各类福利人员名单（包括节日福利、工作服、防暑降温等）的提报； 不定时，根据公司安排 1% 临时性工作 10% 18 保质保量完成领导交办的临时性工作。

　不定时 10% 说明：

　1、工作项目为该岗位的工作大项，具体工作内容为工作大项的细分项目； 2、在填写的时候要填写目前所发生的实际工作内容和工作量，未实际发生的工作内容不予填写； 3、在重要程度一栏中要按照工作重要顺序由重要到次要依次往下填写； 4、详细标注该工作是每日、每周、每月或每年。