未来规划

　未来规划 9 9 篇

　因此根据规划，示范区将创新海关监管模式，探索研究电子围网等特殊监管模式的可行性，实现电子化精准监管。

　 示范区还将肩负起培育面向未来的新兴产业重任。拓展航线通达性方面，示范区将着力吸引具有优势的日韩和港澳台航空公司、有意愿开通上海航线的国际航空公司等机构总部落户;公务航空方面，示范区将加快完善集运输服务、地面服务、维修服务于一体的运营服务体系，鼓励发展高端定制航线运营、公务机托管、包机代理和转运、全球旅行支持等公务机运营服务;会展经济方面，示范区将抓住首届中国国际进口博览会等重大展会项目契机，加快完善保税、仓储、物流等与会展贸易相关联的核心功能，加强直销、展示等进出口贸易平台建设。

　 利用长宁在上海率先试点“一照多址”的政策突破，长宁区将支持示范区内创新企业在名称行业表述和经营范围中使用符合国际惯例、行业标准用语，并允许航空服务企业自主选择和填报经营范围，进一步优化营商环境便利度。

　 此外，示范区还将实施“人工智能+航空”发展战略，围绕航空服务产业链培育具有临空特色的无人机、智慧物流、机器视觉等新一代人工智能产业。

　 03、示范区规划前提

　 航空服务业已经成为长宁区“十三五”三大重点产业之

　一。截至目前，仅示范区内就已集聚民航华东管理局、民航华东空管局、上海机场(集团)有限公司、中国航油集团华东分公司、航空仲裁法庭等重点功能性机构，以及飞机设计、航空运输、航空维修、航空物流、通用航空等航空服务产业链，航空服务业企业达 218 户，航空服务业产业集群效应明显。

　工人文化中心、淞沪抗战纪念公园...宝山这些重大工程建设进展了解下!

　 “2018 年，宝山区共安排有市、区两级重大工程 56 项，其中市级重大工程 26 项，包含轨道交通、市属路桥、重点水务、区区对接及断头路、大居外配套等项目。区级重大工程 30 项，30 项区级项目中包含市政、水务、绿化、基本建设项目。

　 上半年宝山区在重大工程建设上进一步加大推进力度，纳入市政府考核项目全部达成预期目标，部分节点大大提前。

　 今天小编为大家介绍的是基建和其他市政项目的进展情况。

　 1、淞沪抗战纪念公园

　 本项目位于宝山淞宝地区，东临滨江大道，西临东林路，南北两侧均为住宅小区，总用地面积 10.6 公顷，其中二期改造项目建设用地面积为 69885.2 平方米。本次改造将进一

　步完善公园基础设施，强化历史文化主题，丰富活动内容，提升园内景观面积。

　 重点对西人口广场、亲水平台、黄杨山、宝缮桥等区域进行改造，并新增公园配套用房，增设停车位，提升公园综合服务能力。通过二期改造建设，上海淞沪抗战纪念公园将与国际邮轮港、长江河口科技馆等形成滨江文化的集聚区，同时形成建筑与环境相协调、参观与休闲相兼顾的文化场所。

　 最新进展

　 公园配套用房计划于 2019 年 4 月底竣工;

　 公园其它区域进入收尾阶段，计划于 2018 年 10 月对外开放。

　 2、区工人文化中心

　 工程位于宝山区牡丹江路 209 号，总建筑面积 8448.71平方米，地上六层。项目建成后，形成 “亲民、便民、利民”的工人文化活动场所。

　 最新进展

　 工程于 2015 年 11 月开工，2017 年年底基本完工;

　 目前已完成内部基本装修。

　 3、上海吴淞口国际邮轮码头

　 后续工程

　 工程位于邮轮港已建工程上、下游侧，规划上游段新建

　码头总长 380 米，下游段新建码头 446 米，两侧各新建一座客运楼，新建水工建筑面积约 8 万平米，工程于 2015 年 6月开工。

　 最新进展

　 工程完工

　 7 月 13 日实现三船同靠

　 4、5+1 排水系统

　 根据市府下达的中心城排水系统建设任务，我区需负责南大北、乾溪、何家湾、盛宅、虎林和庙彭 6 个排水系统。6 个排水系统均需在 2016 年开工，2017 年年底基本建成，2018 年汛前投入使用。

　 “5+1”排水系统服务面积 12.3 平方公里，122.1 秒立方，总投资 18.07 亿元，前期费 5.1 亿元。

　 最新进展

　 2018 年 6 月 11 日，虎林排水系统新建工程完成工程建设、供电施工、系统调试等工作，实现系统通水。

　 2018 年 5 月 9 日，庙彭排水系统完成工程建设，6 月 11日完成供电施工，实现系统通水。

　 2018 年 6 月 19 日，盛宅排水系统完成工程建设、供电施工，实现系统通水。

　 2018 年 6 月 16 日，何家湾排水系统完成工程建设、供电施工，实现系统通水。

　2018 年 7 月 13 日，乾溪排水系统完成工程建设、供电安装，实现系统通水。

　 南大北排水系统目前已完成工程建设，实现系统通水，确保防汛安全。

　 5、泰和污水处理厂

　 泰和污水处理厂位于蕰藻浜以北、共富路以南、泰联路至梅林路之间的地块，占地 27.28 公顷。建设内容为泰和污水处理厂，包括进厂管、污水处理厂、尾水排放管等，污水厂出水标准优于《城镇污水处理厂污染物排放标准》的一级A 标准。

　 最新进展

　 01、污水厂北侧

　 污水厂北侧土建(北侧厂区一体化基坑围护、主体结构及总平面土建工程、进厂总管等)土方完成 53%工程量、结构完成 46%工程量。

　 02、污水厂南侧

　 污水厂南侧土建(南侧厂区桩基、基坑围护、主体结构及总平面土建工程)土方完成 90%工程量、结构完成 39%工程量，预计 2019 年 6 月建设完成进入调试。

　 6、保障房建设

　 今年保障房建设安排有新顾城 0419-01 地块等 5 个新开工项目， 建设面积共计45.6万平方米，建成后将提供约6500

　套保障房源。此外同时推进顾村原选址 F-4 地块、祁连基地A3-02 地块等项目。

　 最新进展

　 新顾城 0419-01 地块等 5 个项目均实现开工。

　 新顾城 0431-04 地块等 4 个预备开工项目法人主体招标工作 5 月底全部完成，且已实现基本净地。

　 顾村原选址 F-4 地块已结构封顶。

　 祁连基地 A03-02 地块已交付入住。

　 年度开工及供应任务基本完成。

　 未来规划篇 8 一、目标及任务：

　 通过三年的工作，村领导班子的凝聚力，战斗力不断得到加强，组织体系健全，班子功能逐步增强，党员素质得到提高，并形成较为完善的工作机制，强化村级集体经济发展，农民收入得到稳步的增长，努力构建起一个和谐稳定的人居环境。

　 二、加强村党组织和党员队伍建设

　 按照《大竹县农村基层党组织建设 201x-201x 年规划》和上级有关文件精神，认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施，加强以党组织为核心的村级组织配套建设，加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展，大力实施“素质提升”工程，对于全村党员，深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带

　动”、为民服务全程代理等活动载体，搭建党员发挥作用的平台，充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作，每年至少发展 2-3名新党员，优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制，牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时，完善决策机制，推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。

　 三、以建设社会主义新农村为主题，发展村集体经济，增加农民收入，做好村里基础设施建设

　 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村，茶园面积有 3428 亩，山场面积 20362 亩。做好茶叶文章，构筑起“一村一品”的主导产业格局，改造低产、低质茶园，建立无公害、有机茶园基地，初步建立茶叶生产加工基地，提高茶叶附加值，组建农民专业合作社，形成产销*的格局，增加农民收入。加大对林业投入，多建一些“绿色银行”，重点在于培育发展油茶，每年培育油茶 300 亩以上，同是做好发展与保护相协调。鼓励有文化、有技能的村民在农闲时外出务工，与有关部门合作，做好外出务工人员的“阳光培训”工程，培育农村经济人和乡土实用人才，三年完成劳务输出 800 余人次，通过劳务输出，增加农民收入。对于村集体经济的发展，一是对村零星分散的茶园、山场进行新的重组，改变原有经营模式，盘活存量资产;二是

　凭着大庙茶叶量多做工久的优势，与农户合作，搞好茶叶加工、销售，增加集体收入。

　 2、基础设施建设及民生工程。一是按照村级组织活动场所的建设、管理、及使用办法，积极争取落实大庙村委会组织活动的新建，全面规范，201x 年内完工。二是做好我村新型合作医疗卫生室的新建，进一步提升我村卫生建设，在201x 年完工。三是积极申报实施大庙河道治理工作的同时，做好我村生态环境建设，201x 年内建设垃圾池 1 口，201x年实施小流域治理工程。四是落实好我村农村安全饮水项目点建设，于 201x 年完工。五是村组道路建设，201x 年完成境内三道路的修复和硬化，201x 年做好村委会道路的实施完工。六是良种茶园的建设，201x 年达到无公害标准茶园。

　 四、做好村里的社会稳定工作，推进和谐村的建设一个和谐稳定的社会政治环境，是经济发展的保证。

　 以建设“平安村”为契机，在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制，深化完善党务、村务公开的基础上，发挥村治保、调解、综治组织的作用，排查化解各种社会治安隐患，实现平安祥和，利用村级组织活动场所，开展对农村的教育培训，普及科学知识及实用技术，引导农民崇尚科学，树立文明新风。一是关心村里的特困户、五保户，与他们谈心，尽力解决他们的困难，对那些钉子户、威望户，也要与他们交朋友，达到他们支持村里工作的目的。二是切实

　地转变村组干部作风，杜绝有办事不公、损公肥私、优亲厚友、侵害农户权益的事情发生。三是做好制度建设，抓好党务、村务公开，特别是村民反应较为集中的村财务公开。严格规范“一事一议”，按照经常化、制度化和规范化的要求，建立健全各项规章制度，切实解决好“有章理事”的问题，真正按规矩办事。四是加强计生工程，严格落实计生工作的各项措施，争取每年村计生工作位于全乡先进行列。五强抓社会治安综合治理工作，切实维护全村的社会稳定。通过以上措施，三年的努力，逐步使老百姓能脱贫致富，村里班子得到加强，老百姓安居乐业，社会各项事业有全面的进步。

　 未来规划篇 9

　 近几年来，我公司始终致力于开发与推广绿色环保、环境友好及高效低毒的农药新品种和新型液肥，公司产品赢得了广大客户的一致好评。公司在取得这些成绩的同时仍不忘记十一届全国人大二次会议上所作的政府工作报告，积极响应“三农政策”。在前期公司以农资销售为切入点，完成原始积累，建立公司自己独有的，崭新的营销平台。另外在农资销售的具体操作过程中，以点带面，统揽全局。把市场调查、技术帮扶、建立口碑、服务为先的理念深深地植入到农民兄弟的心中，以此为契机、为基础，最终达到把市场份额完美整合成新型农村合作社。此外公司将严格按照党中央，国务院对中国农业、农村、农民的新农村建设的指导思想和

　步伐，走出自己的路子，自己的特色。开创一个“恒信一农”的新时代。

　 公司的战略目标

　 公司战略目标将分为三个阶段来实现：

　 一、 必须加强农资销售和营销平台的建立，它是公司以后发展

　 的根本保障，是最基本的经济基础。

　 二、 以建立起来的平台为基础，继续完善和加强已取得的成果，

　 推动和发展更加广泛的销售市场。真正做到让技术服务、配套设施、公司理念取得的效果，更加显著化，完美化。

　 三、 在拥有雄厚的资金储备、人员、技术等立体式的网络平台

　 后，把目光缩小到一人，一户，几人，几户，一队，一村，一村一乡，一乡一县上。投入大量资金和精力，从下至上，从小

　 到大，扎扎实实的配合国家政策，借助政府力量，把新型的农村合作社建立起来。

　 此外，在这一时期，还要巩固成果，分流组合，成立集团公司，深入中国市场的调查研究。完成公司的最终转型，以多元化发展的新思路，再创“恒信一农”时代的辉煌篇章。最后完成集团公司的上市，最终达到目标。

　公司服务理念

　 公司在以后的发展中以服务三农、帮助农民、团结合作、共同致富为主导思想，联合生产厂家，降低综合成本。节约资源，惠农富农，增强中小企业的抗风险能力。联合起来，共同发展，从而做到富农强国的目标。

　 在服务三农的过程中，得到应得的服务费。开拓服务为先的新时代。

　 公司运营模式

　 恒信一农共赢新概念模式是恒信一农所特有的双赢一富一强服务为先的新概念模式。该模式将实现生产企业、参与者、农民和国家四赢的全新局面。

　 生产企业赢：减少综合成本，节约资源，增强抗风险能力，加强企业发展。

　 服务参与者赢：减少资金投入，无库存，零风险。

　 农民富：增产、增收、降低种地成本。

　 国家强：民富则国强。

　 七个统一

　 公司在以后的经营发展坚持做到以下七个统一：

　 一、 统一思想：服务为先，服务三农。

　 二、 统一模式：恒信一农共赢模式，走进农村，让农民成为共赢模式最大的受益者，企业和参与者共赢。

　 三、 统一形象：宣传恒信一农服务为先的理念，树立

　公司形象。

　 四、 统一标准：从上到下，所有工作严格按照公司的要求去做，形成统一标准。

　 五、 统一管理：所有合作者(包括战略伙伴)必须纳入公司统一管理流程。

　 六、 统一服务：享受公司提供的专家技术指导，种植技术提供，农产品销售。提高农产品的附加值，营销计划的制定与实施，做好农资产品配送服务，调配农机耕种收割服务等农民需要的服务，服务好三农。

　 七、 统一发货：公司所有产品必须由公司统一调配，保质、保量，做到物有所值，保证农民的利益不受到损害。