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建设项目标准化管理手册
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开工管理
施工组织设计及方案审查和批准管理制度
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文件编码：
xxx- - ZD02- - 2018
施工组织设计及方案审查和批准管理制度
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目
录
第一章
总则
................................ ................................ .......
2 2 第二章
术语和定义
................................ ................................. .
3 3 第三章
职责
................................ ................................ .......
4 4 3.1 项目公司（项目经理部）、C PMC 职责
................................ ............
4 4 3.2 项目监理机构职责
................................ ...........................
4 4 3.3 施承包商职责
................................ ...............................
4 4 第四章
管理要求
................................ ................................ ...
5 5 4.1 组织设计和施工方案编制
................................ .....................
5 5 4.2 施工组织设计和施工技术方案的审批流程
................................ .......
5 5
施工组织设计及方案审查和批准管理制度
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章 第一章
总则
1.1 为了规范对施工承包商的施工组织设计审查和批准流程，满足项目施工要求特制订本制度。
施工组织设计及方案审查和批准管理制度
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章 第二章
术语和定义
无。
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章 第三章
职责
3.1
项目公司（项目经理部）、C PMC 职责
3.1.1 审批项目监理机构审查后的施工组织设计，并提出修改意见； 3.1.2 监督重大方案的编制、审批及论证； 3.1.3 抽查项目内部各分部、分项及特殊工序、季节性施工等特殊方案的合理性、可执行性；确保所采用的施工方法能满足合同要求。
3.2
项目监理机构职责
3.2.1 审查施工组织设计，报项目公司（项目经理部）、PMC 审批； 3.2.2 审批施工方案、施工技术措施，报项目公司（项目经理部）、PMC； 3.2.3 参与重大施工方案论证审查。
3.3
施承包商职责
3.3.1 编制单项工程施工组织设计，履行内部审查程序后报送项目监理机构审查； 3.3.2 编制单位工程施工方案、施工技术措施并报送项目监理机构审批； 3.3.3 组织专家对重大施工方案进行论证审查，并提出书面审查论证报告。
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章 第四章
管理要求
4.1
组织设计和施工方案编制
4.1.1 编制内容及格式 编制内容及格式要求参见《施工组织设计（方案）模板》 xxx-GD01-2018-M002。
4.1.2 编制相关要求 4.1.2.1 内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全； 4.1.2.2 施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内； 4.1.2.3 进度计划安排应符合总进度计划的要求； 4.1.2.4 质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和 准确； 4.1.2.5HSE 管理体系完善，保证措施具体，与正在运行的生产装置的隔离措施可靠； 4.1.2.6 设备材料一览表的内容完整、准确； 4.1.2.7 项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要； 4.1.2.8 施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全； 4.1.2.9 施工平面布置合理； 4.1.2.10 施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施适宜。
4.2
施工组织设计和施工技术方案的审批流程
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4.2.1 施工组织设计的审批 4.2.1.1 单项工程的施工组织设计，先由承包商经内审后签字齐全，报项目监理机构审核，项目监理机构组织项目公司（项目经理部）、PMC 相关部门以审查会的方式进行审查； 4.2.1.2 召开审查会或会签之前，项目监理机构做好内部审查，形成统一意见后再召开审查会或会签； 4.2.1.3 监理做好记录并签发会议纪要，承包商根据会上提出意见修改施工组织设计，修改完成后经项目监理机构、项目公司（项目经理部）、PMC 确认批准。
4.2.2 一般技术方案的审批 4.2.2.1 单位工程的一般施工技术方案，由承包商报项目监理机构批准后提交项目公司（项目经理部）、PMC 备案。
4.2.3 施工技术措施的审批 4.2.3.1 施工技术措施，由承包商报项目监理机构批准，提交项目公司（项目经理部）、PMC 备案。
4.2.4 审查要求 4.2.4.1 参加审查部门应做好准备，参加审查人员应代表部门意见； 4.2.4.2 会签方式审查时，审查者必须签署明确具体的审批意见，以供修改和备查； 4.2.4.3 审查会方式审查时，审查者必须有明确的意见，以便修改，审查完成后，应立即出会议纪要，参加会议者在会议纪要上签名。
4.2.5 审核期限
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4.2.5.1 施工组织设计和重大施工技术方案承包商至少应在开工前 10 个工作日上报项目监理机构； 4.2.5.2 一般施工技术方案和施工技术措施承包商至少应在开工前 5 个工作日上报项目监理机构； 4.2.5.3 会签方式审查时，审查者对施工组织设计、施工技术方案及施工措施的审查时间不超过 2个工作日； 4.2.5.4 单位工程的一般施工技术方案和施工技术措施承包商应与开工前 6 个工作日上报项目监理机构和项目公司（项目经理部）、PMC。
4.2.6 修改 4.2.6.1 工程施工必须按照批准的施工组织设计或施工技术方案实施，在施工中确需对施工组织设计或施工技术方案进行重大修改时，按照原审批流程报批后方可组织施工。
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